進化する中古車オークション

＜木曜は車のおはなし＞

　中古車オークション（競り市）最大手であるユー・エス・エス（ＵＳＳ）http://www.ussnet.co.jp/jpn/top.htmlは、千葉県野田市に「新東京会場」を構えています。

　約５３万平方メートルもの大きさの敷地に、軽自動車から外車、トラックまで約２万台もの中古車が整然と並びます。

　参加者は中古車の出品と仕入れ目的の中古車業者です。会場内は歩いて移動するのが大変なために電気自動車を使うようです。

　中古車は、新車と違って同じ車種でも、走行距離や外面の傷などで価格が異なる「一物一価」の商品のため、参加者はまず会場の中からお目当ての中古車を探し、その価値を確かめてから競りに臨みます。

　競りの会場には、参加者のために全部で２４００もの座席すべてに専用のパソコンが用意されます。

　会場全面に大型スクリーンがあり、そこに６台の中古車の画像が一斉に表示されて競りが進みます。

　買いたい中古車の競りが始まると、参加者は手元のパソコンの下にあるボタンに手をかけ、ボタンを一度押すと、その時点の表示価格より５０００円の高値を指します。

　参加者がボタンを押し合って値段を上げていき、最後にボタンを押した参加者が最高金額となり落札します。競りの開始から落札までの１台当たりの平均時間はたったの１５秒のようです。

　この新東京会場は、平均して１日当たり約１万３０００台の出品があり、そのうち約６０％に当たる約７８００台の中古車が落札され、出品・落札台数ともに日本最大の規模とのことです。


　国内の自動車販売は、ここ数年、新車も中古車も増えていませんが、中古車オークションだけは市場を広げているようです。出品台数は２００１年に約５７４万台だったのが、毎年増え続けて２００５年には約７９７万台に達したようです。

　コンピューターを使う大規模な競りが発達するまで、中古車は一定の地域内で流通するのがほとんどで、地元の販売店が下取りした中古車を自らの店で売るのが一般的で、ほかの販売店への中古車の融通があったとしても個人的なつながりに頼っていました。

　その地域内流通を変えたのがＵＳＳを始めとするオークション会社で１９９０年代半ばからパソコンやインターネットの普及とともに情報交換と商品の融通の対象を増やしていったようです。

　今やオークション会場は全国各地に約１７０会場あり、中古車の流通に不可欠なものになっているようです。日経ビジネス（2006.6.5）ｐ１１４から引用しました。

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＜今日の独り言＞
　韓国人らしき人に英語で道を聞かれましたが、ちょっと複雑な行きかただったので答えるのに苦労しました。笑顔で去って行きましたが、無事に代々木公園へ行けたかちょっと心配です・・・。

お勧め２雑誌（2006.6.14（水））

＜水曜は雑誌の紹介＞

　　以下の２冊は私が楽しく購読しているもので、今週読んで、良いなぁ・覚えておきたいなぁと思った記事を抜粋してみました。お勧めな雑誌です。

＜日経ビジネス（2006.6.12）＞
購入はコチラ

（１）海外旅行保険の賢い利用法は以下の通りとのことです。Ｐ８５

・クレジットカードの保険を検討する（海外旅行保険が付帯するクレジットカードを持っているか？パンフレットや約款を取り寄せ、補償は足りているかを確認する。補償は「治療費」「救援者費用」「携行品」などをチェック）

・ネットを利用するなどして、必要な補償に加入する（カードでは足りない補償や新規加入するための最適なプランを探す。「特約を選択できるフリープランの利用」「家族や子供の補償の加入」「家族や子供の補償の加入」「家から空港までの補償」などを検討する）

・旅行中は、レシートや証明できるものを保管する（帰国後、補償をしてもらうために証明できるものを保管する。「レシートや診断書など」「事故の場合は、写真」などを忘れず）


（２）サッカーの「ＦＩＦＡワールドカップドイツ大会」が２００６年６月９日に開幕しましたが、ドイツ大会と２００７年以降のＦＩＦＡスポンサーは以下のように変わるようです。Ｐ１３２

＜ドイツ大会＞
・アディダス
・エミレーツ航空
・現代自動車
・コカ・コーラ
・アンハイザー・ブッシュ
・マクドナルド
・ヤフー
・アバイア
・ジレット
・コンチネンタル
・ドイツテレコム
・東芝
・フィリップス
・富士写真フィルム
・マスターカード

＜２００７年～２０１４年＞
・ソニー（新加入、ＦＩＦＡパートナー）
・ビザ（新加入、ＦＩＦＡパートナー）
・アディダス（継続、ＦＩＦＡパートナー）
・エミレーツ航空（継続、ＦＩＦＡパートナー）
・現代自動車（継続、ＦＩＦＡパートナー）
・コカ・コーラ（継続、ＦＩＦＡパートナー）

・アンハイザー・ブッシュ（継続、Ｗ杯スポンサー）
・マクドナルド（検討中、Ｗ杯スポンサー）
・ヤフー（検討中、Ｗ杯スポンサー）
・アバイア（検討中、Ｗ杯スポンサー）
・ジレット（検討中、Ｗ杯スポンサー）

・コンチネンタル（継続しない方針）
・ドイツテレコム（継続しない方針）
・東芝（継続しない方針）
・フィリップス（継続しない方針）
・富士写真フィルム（継続しない方針）
・マスターカード（継続しない方針）

＊ＦＩＦＡパートナー（６社）：Ｗ杯に限らずすべてのＦＩＦＡ主催の大会やイベントを対象に協賛できる。（締め切り）
Ｗ杯スポンサー（６社）：Ｗ杯のみを対象に協賛できる。（応募中）
ナショナルサポーター（６社）：Ｗ杯のホスト国に本社がある企業に協賛できる。（応募中）



＜週刊ダイヤモンド（2006.6.17）＞
購入はコチラ

（１）特集は「会計不信”中央青山ショック”です。実は２００５年３月末時点での上場３７３８社での監査法人のシェアは４大監査法人で以下のとおり８割超を占めています。共同監査は０．５社とカウントしています。Ｐ３２

トーマツ（８４９．５社　２２．７％）
中央青山（８０５社　２１．５％）
新日本（７８８．５社　２１．１％）
あずさ（６２９．５社　１６．８％）
その他（６６５．５社　１７．８％）


（２）もう1つの特集は「勝ち組商社６社　過去最高益の持続力」です。総合商社各社の実績・修正計画は以下の通りとのことです。Ｐ１２５

三菱商事：０６年３月期に純利益３５００億円。０９年以降は安定的に純利益４０００億円以上に
三井物産：０６年３月期に純利益２０２４億円。０９～１１年に純利益３０００億～４０００億円に
住友商事：０６年３月期に純利益１６０２億円。２年間の合計純利益を３３０0億円に上方修正
伊藤忠商事：０６年３月期に純利益１４５１億円。０７年３月期に純利益１５５０億円に
丸紅：０６年３月期に純利益７３８億円。０７年３月期から２年間で純利益合計２２００億円に
双日：０６年３月期に経常利益７８８億円。０９年３月期に経常利益１０００億円に

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＜今日の一言＞
　２歳２ヶ月の息子が急に３９．５℃の高熱となってしまいました。小児科へ連れて行きましたが特に問題はなく様子をみましょうとのことで、帰ると熱が下がって安心しました。。。熱があるときは、さすがにぐったりしていたのですが、なぜだか笑顔で、たまに笑ったりして、いい子でした^_^;)

新芽（スプラウト）を生で食してガン予防

＜火曜は食べ物のおはなし＞



　植物の新芽（スプラウト）が健康に及ぼす効果に注目が集まっていて、モヤシやカイワレ大根をはじめ、最近ではマスタードやそばなど、多くのスプラウトが店頭に出回るようになったようです。

　その中でも人気があるのが「ブロッコリースプラウト」で、ガン抑制効果のある「スルフォラファン」を豊富に含んでいるというポール・タラレー博士（米国ジョンズ・ホプキンス医科大学）の研究結果が発表されると、その人気はさらに高まったようです。

　その後も、胃潰瘍などの原因となるピロリ菌の殺菌作用、新陳代謝に不可欠なグルタチオンの生成を促進する働きなどがあることも明らかになってきているようです。

　スルフォラファンの含有量が最も多いのが、スプラウトの段階で、特に発芽３日目のスプラウトは、通常の２０～５０倍のスルフォラファンを含んでいて、これが「スーパースプラウト」と呼ばれるようです。

　スーパースプラウト１００ｇで、ブロッコリー２ｋｇに相当するスルフォラファンが摂取できる計算になるようです

　なお、ブロッコリースプラウトは加熱に強いようですが、生で食べるとスルフォラファンの吸収率がより高まるようです。

　また、グルタチオンやビタミンＢ群を多く含むレバーなどと食べ合わせると、新陳代謝の改善や老化予防が期待できるようです。

　日経ビジネス（２００６．４．２４）ｐ７１から引用しました。

全国各地のいいものを、厳選良品「杜の市」



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＜今日の独り言＞　
　先週ディズニーシーへ行こうと思っていたのですが、雨のため断念しました。やっぱり雨だと大変ですからね・・・。でも代わりに良い休養となりました・・・

松陰神社

＜月曜はお勧めなおはなし＞

　初めて松陰神社へ厄年の御祓いに行ってきました。すっ！としました。
神主は、若いイケメンで驚きましたが、かなり丁寧に御払いをしてくれました。
ここは、若い女性が行くと良い神社かもしれません。

　料金は５千円～、１万円～、２万円～、３万円～とあって、５千円を選んだのですが、家族一緒に御払いをしてくれ、祈祷木札（八寸、約２４センチ）と絵馬、お守り、茶碗、飴、パンフレットなどをもらえました。何か得した気分になりました。１万円からはお神酒などをもらえるようです。

　松陰神社といえば、吉田松陰先生を御祭神とする神社です。最近は学問の神様として有名なようです。

　松陰先生は、幕末の頃、松下村塾で多くの子弟に対して、「自らの手で国を盛り立てよう」と勇気づけ、そしてそこから、高杉晋作や伊藤博文、九坂玄瑞、山縣有朋、品川弥二郎などの優秀な人材が巣立っていきました。

　松陰先生は、天保元年（１８３０年）８月４日に長州（現在の山口県）萩に藩士の杉家の次男として生まれ、松陰というのは号で、名前は矩方で、通称は寅次郎と呼ばれていました。６歳の時に吉田家を嗣ぎます。西洋兵学を学ぶうちに、鎖国状態の日本の将来を案じ、松下村塾で教鞭を執り、将来明治維新の中核を担う若い俊才たちを指導します。しかし、安政６年（１８５９年）の「安政の大獄」に連座され、江戸伝馬町の獄中で３０年の生涯を終えます。

　松陰先生の刑死から４年後、文久３年（１８６３年）に門下生の高杉晋作、伊藤博文らの尽力により、遺骨を小塚原から長州毛利家の持地であった世田谷区若林の地に改葬します。明治１５年１１月に先制の遺志を形にするため、門下生たちが社を築き、先生の忠魂の鎮座するところとなり、今日の社殿は先生の没後５０年祭を祈念して昭和２年（１９２７年）から３年にかけて造営されたものとのことです。

　なお、神社内には、松陰先生の墓所や山口県萩の松陰神社境内に保存されている松下村塾（建物）を再現したもの等もあります。

　境内はとてもきれいですし、一度行ってみることをお勧めします！
　また、近くの商店街には雑貨屋やオープン飲み屋もあって面白かったですよ^_^)

＜松陰神社＞
住所：東京都世田谷区若林４－３５－１
電話番号：０３－３４２１－４８３４
ホームページ：http://www.shoinjinja.org
受付時間：ＡＭ９：００～ＰＭ４：３０（開門はＡＭ７：００～ＰＭ１７：００）
アクセス：東急世田谷線で松陰神社前駅下車
　　　　　　渋谷駅や五反田駅、小田急成城学園前駅・祖師谷大蔵駅等からバスがあります。


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＜今日の独り言＞　
　２歳２ヶ月の息子は、最近４歳のお兄さんと公園などで楽しく遊んでもらっています。なぜだか分かりませんが、４歳のお兄さんとは相性が良くすぐ友達になるようです。

お勧め絵本「寿限無」

＜日曜は出産・育児のおはなし＞

「寿限無」購入はコチラ


　絵本「寿限無」は、斎藤孝・文、工藤ノリコ・絵で、縦２１．５ｃｍ、横２１．５ｃｍの絵本です。

　「寿限無」は、ＮＨＫの「にほんごであそぼ」でも有名のようです。落語の前座噺とのことです。

あるところに、それは長い名前の男の子がおりました。

その子の名前は、

「寿限無（じゅげむ）、寿限無（じゅげむ）、五劫（ごこう）のすりきれ、海砂利水魚（かいじゃりすいぎょ）の水行末（すいぎょうまつ）、雲来末（うんらいまつ）、風来末（ふうらいまつ）、食う寝るところに住むところ、やぶらこうじのぶらこうじ、パイポパイポ、パイポのシューリンガン、シューリンガンのグーリンダイ、グーリンダイのポンポコピーのポンポコナの、長久命の長助」

といいます。

ある日のこと、殴られて、頭にこぶができたと、わあわあ泣きながら、いいつけにきた子がいます。

でも、「あんまり長い名前だから、こぶがひっこんじゃった」という話です。

かわいい絵でお勧めです。

なお、「寿限無」にでてくる言葉の意味は以下のとおりです。


寿限無　寿限無：お経に出てくる「寿限り無し」という縁起がいい言葉

五劫のすりきれ：三千年に一度ずつ、天女が巨大な岩を衣でんなでていき、岩がすりきれるまでが「一劫」。これが５回で「五劫」で、永遠という意味

海砂利水魚：海砂利とは海の砂利、水魚とは水に住む魚。どちらも数えきれない、とりつくせないほど多いということから無限をあらわす。（クリームシチューの前の芸名ですか・・・）

水行末、雲来末、風来末：水の行く末、雲の来る末、風の来る末で、はてしないことをしめす。

食う寝るところに住むところ：食うところ、寝るところ、住むところは、人間が生きていくのに必要で欠かせない。大切なもの。

やぶらこうじのぶらこうじ：やぶらこうじとは、丈夫で長持ちする木。正月の飾りなどに使われるめでたい木。

パイポパイポ：昔の唐土にあった国とされる国名がパイポ。

パイポのシューリンガン：パイポの国の、長生きしたことで有名な王様の名前。

シューリンガンのグーリンダイ：長生きしたシューリンガン王のおきさきの名前。

ポンポコピーのポンポコナ：シューリンガンとグーリンダイの間に生まれた、長生きをした二人のお姫様の名前。長寿だった人の名前にあやかろうということ。

長久命の長助：長久と長命をあわせて「長久命」、長く助けるで「長助」。



　幸せの絵本（金柿秀幸）でも紹介されている絵本です。

お勧めな絵本です！！

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＜今日の独り言＞
　２歳２ヶ月の息子は、５０音がほぼ完璧に言えるようになりました。後はその５０音の組み合わせでしゃべられれば良いのですが、なかなか２音以上続けてはしゃべられないようです。やっぱり女の子の方がしゃべるのがうまいですね^_^;)

日本をにらむバフェット氏

＜土曜は株のおはなし＞

　アメリカの投資会社バークシャー・ハザウェイが海外で買収攻勢にでるようです。

同社会長のウォーレン・バフェット氏が大幅なドル安を予想しているのがその一因です。

　ドル安の理由としては、バフェット氏らは、２００６年５月６日に２万４０００人が集まった株主総会で、アメリカの財政政策や商品市場の投機、ヘッジファンドなどの短期的な投資戦略を挙げているようです。


　それから、バフェット氏は、日本で会社を丸ごと買収したいと述べたようです。

　「日本から買収案件が持ち込まれる可能性がある。その可能性は低くない」とのことで、バフェット氏は日本での株主活動の高まりを受け、一部企業の経営陣が外国企業への身売りを検討していると指摘したようです。

　なお、バークシャーは、かつて日本の買収案件を検討したことがあるが、成立しなかったとのことです。

　日本株買いが進めば、日本株の株価が上がる可能性がありますね。期待したいです。

　日経ビジネス（2006.5.22）ｐ１４０から引用しました。

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＜今日の独り言＞
　プリンターを買いたいと考えています。ＣＡＮＯＮの複合機PIXUS MP950を狙っています・・・。突起物があまりないのが良いです。

新しいこと面白きこと サントリー・佐治敬三伝（廣澤昌）

＜金曜は本の紹介＞

「新しいこと面白きこと　サントリー・佐治敬三伝（廣澤昌）」の購入はコチラ


　この本はサントリーの「やってみなはれ」で有名な佐治敬三の自伝です。

　この本を読んでいるとサントリーのウイスキーを飲みたくなってきました。またみんなから愛された人物だということがよく分かりました。お勧めな本です。以下この本の私なりのポイントです。


・佐治敬三は大正８年（１９１９年）１１月１日土曜日、大阪市東区住吉町の商家で生まれる。父は鳥井信治郎、母はクニで、次男で、額の中央右よりに大きな黒いほくろがあって目立ったとのこと。

・昭和７年春、鳥井敬三として受験するが、佐治敬三として浪速高等学校尋常科に入学する。佐治家に養子となるが鳥井家での生活は変わらない。

・昭和１７年９月３０日に召集され、海軍技術研究所に採用される。海軍では松の根から油を抽出することの苦労する。敬三の兄は戦死する。

・戦後すぐに、父の信治郎がＧＨＱの大阪ホテルの司令部に押しかけ、ＧＨＱにサントリーウイスキーを納入させ、人気となる。

・昭和３４年（１９５９年）春から夏にかけて欧米酒類業界視察旅行へ行き、ハイライトはウイスキーのふるさとスコットランドの北部のハイランドであった。だがなかなか蒸留所の見学が許されなかった。

・昭和３６年９月にビール事業への参入を正式発表する。１０月に敬三はベルリンに渡り、ミュンヘン、ニュルンベルク、シュツットガルト、ドルトムントへ北上しつつビールづくりの現状を把握する旅に出る。朝から夜までビールに浸り続ける。ついにデンマークで試した「カールスバーグの樽生」に魅了し、サントリーのビールのモデルをデンマーク流に決断する。

・昭和３９年に生ビールを加熱処理せずそのまま瓶に詰めた「びん生」が誕生する。瓶とビールを別々に瞬間熱殺菌して瓶詰めしたもので、他社に先駆けて生ビールでの挑戦の火ぶたを切って落とす。

・昭和４２年４月にサントリービール「純生」を発売する。これは米国の宇宙開発から生まれた新技術ミクロフィルターの導入により可能となった画期的な瓶詰め生ビールであった。

・平成元年（１９８９年）初秋、ウイスキーの発展に貢献した偉大なマスターブレンダーとして「The Keepers of the Quaichi」というウイスキーの普及団体に招かれ正会員となる。



＜目次＞
第１章　夢の狩人・誕生－真善美の人
　大阪商家の次男坊
　ゴンタの鳥井君
　嵐の中の魂
　人生の啓示
　「真善美」に憧れて
　エトヴァス・ノイエス
　海軍燃料廠へ
　松の根と闘う
第２章　マスターブレンダー－探求の人
　若武者復員
　利益がなければ事業ではない
　山が好きな人
　ウイスキー普及、火種はトリス
　消える「若」
　樽の神秘
　最後の傑作
　敬三の処女作
　二本箸作戦
　ザ・わがまま
　「山崎」「響」への道
　時間からの贈り物
第３章　パンのみにて生きるにあらず－広告の人
　第一次黄金時代
　われら愛す
　ほんきげんよう遊びなはれ
　洋酒天国
　２人の名編集者
　アンクルトリス登場
　「人間」に還る
　競争の時代
　盟友・開高健
　編集者憲章
　先駆者二代
第４章　やってみなはれ－挑戦の人
　苦手だった作文
　ビールへの挑戦
　生ひとすじ
　世界への挑戦
　まるめ、こわいめ、未来のめ
第５章　だんさんが行く－反骨の人
　大阪商人
　内気と反骨と
　テーマは「生命の水」
　関西財界”活”
　中国との交流
　我が身裂けても・・・・・・
　キャッチフレーズは「美感遊創」
　「だんさん」
　友情の人
第６章　「生活文化企業」－時を開く人
　新たなる航海へ
　”御意見番”逝く
　２０人しかいない患者のために
　世界へ
　新たな大黒柱
　社長が胴上げされる会社
　芸術の百花繚乱
　「人と自然と響きあう」
第７章　新しきこと　面白きこと－響きあいの人
　「生活の中の美」を集めた美術館
　敬三と忠雄の「青春」
　出会い
　文化の魔力
　音楽家の共和国
　「音の宝石箱」開く
　カラヤンからの手紙
第８章　ワイン文化への貢献－アートの人
　葡萄の子
　登美の丘にて
　有難いカビ
　貴腐ワイン誕生！
　シャトー再建
　ロマネ・コンティ
　人事を尽くして、僥倖を待つ
終章　遊びをせんとや－美感遊創の人
　「佐治さん、あんたは偉い」
　文化の日に死す
　ひたむきに遊んだ男
バッカスの寵児　堤　春恵

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＜今日の独り言＞
　２歳２ヶ月の息子は、ゆで玉子が美味しいと気付いたようで、ぱくぱくとあっという間に２個食べてしまいました・・・。今後好物となりそうです・・・

ハイブリッド車の価格帯と燃費性能

＜木曜は車のおはなし＞

　ハイブリッド車（非ハイブリッドモデルは（　）書き）の価格帯と燃費性能は以下の通りとのことです。

　プリウスとインサイトはハイブリッド専用車のため、非ハイブリッドモデルは記載できません。

　アコードはハイブリッドモデルが国内未発売のため、米国での価格（１ドル１１０円で換算）で記載しています。

　いずれも装備等が若干異なるため、必ずしも価格差＝ハイブリッドシステム分とはなりません。燃費は１０・１５モードでのカタログ値で、アコードは米国ＥＰＡ基準となります。


　ハイブリッドと通常のガソリンエンジン車の価格差は、少なくとも３０万円～５０万円あり、この価格差を燃費向上分で償却するには、１０万ｋｍ走らねばならないというのが、メーカー各社の共通認識のようです。

週間ダイヤモンド（2006.5.27）ｐ５２から引用しました。


＜トヨタ＞　　　　万円　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　リットル／ｋｍ
プリウス　　　　　　２１６～３１０　　　　　　　　　　　　　　　　　３３．０～３３．５
ハリアー　　　　　　３９０～４４０（２５４～３６０）　　　　　　　　１７．８（９．０～１１．０）
クルーガー　　　　３８０～４１６（２３５～３２８）　　　　　　　　１７．８（９．０～９．６）
アルファード　　　３６６～４５３（２７０～４３６）　　　　　　　　１６．４～１７．２（８．９）
クラウンセダン　　２９３．５（２２４～２５９）　　　　　　　　　　１３．０（９．０～１１．４）
ＧＳ（レクサス）　　６４７．６～７３３．３（４９５．２～６００）　１４．２（９．１～１０．０）

＜ホンダ＞
シビック　　　　　　２０９～２２５（１７９～２１３）　　　　　　　　２８．５～３１．０（１３．６～１７．０）
アコードセダン　　３４１（２００～３００）　　　　　　　　　　　　１０．５～１４．３（８．４～１２．２）
インサイト　　　　　２１０～２１８　　　　　　　　　　　　　　　　　３２．０～３６．０

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＜今日の独り言＞
　職場が１８階に移動となりました。地震が起きるとかなり揺れるのかなぁあと思います・・・でもきれいなビルなので良いです^_^;)

お勧め２雑誌（2006.6.7（水））

＜水曜は雑誌の紹介＞

　　以下の２冊は私が楽しく購読しているもので、今週読んで、良いなぁ・覚えておきたいなぁと思った記事を抜粋してみました。お勧めな雑誌です。


＜日経ビジネス（2006.6.5）＞
購入はコチラ

（１）高級ホテルや旅館に特化した宿泊予約サイト「一休．Ｃｏｍ」が、２００６年６月から高級レストランの予約を開始したようで、既に約２００のレストランが参加しているとのことです。

　高級料亭「金田中」や高級フランス料理の「ジョエル・ロブション」など有名レストランが名を連ねているのが最大の売りです。

　利用者は地域・ホテル・レストラン名で検索し、空席状況を確認してリアルタイムで予約することができます。

　一休の特長は、レストラン側の自由度が高いことで、一休に提供する予定だった席に電話で予約が入れば、一休の画面から消すことができるようです。

　また、利用者がレストランに支払った料金のうち、８％を手数料として一休が受け取る仕組みとのことです。ｐ２４







（２）特集は「限界破壊企業リクルート」です。

　その中から、リクルートhttp://www.recruit.jp/では、多くの企業がモデルにする人事制度をさらに進化しているようで、以下はリクルートの主な人事制度と最近の制度改革です。Ｐ４０

　それから、リクルートは１９９４年３月期に有利子負債が１兆４００２億円あったのですが、毎年約１０００億円ずつ返済し、２００６年３月期には残り９９０億円まで減らしたのは凄いですね。


＜リクルートの主な人事制度＞
・組織活性化プログラム（ＲＯＤ）：３６０度評価。自己評価を上司、同僚、部下が採点
・キャリアウェブ：自由応募の社内転職制度。人事部介さず面談、上司に拒否権はない。
・ＮＥＷ－ＲＩＮＧ：新事業提案制度。「ゼクシィ」「Ｒ２５」などを生んだ
・リクルート・フェロー制度：特定分野で高い能力を持つ人材に１年契約で業務を委託
・フレックス勤務制度：就業時間が決まっておらず自己裁量で勤務時間を決められる
・フレックス定年制度：自己選択で定年時期を決められる

＜最近の制度改革＞
・ＣＶ職（期間限定社員制度）：３年を上限に１年ごとに契約する期間限定社員。２００３年
・ミッショングレード制：雇用形態・年次・年齢に関係なく部課長に任命できる制度。２００４年
・フロンティア制度：勤続６．５年以上の社員の退職時に年収１年分を退職金に上乗せ支給。２００４年
・中途採用強化：新卒中心主義を見直し中途採用を加速。年間１００人以上採用。２００４年
・オーナー役員制度：役員が設定したテーマで新規事業の提案を募集。２００５年


＜週刊ダイヤモンド（2006.6.10）＞
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（１）２００６年６月９日に開幕するドイツＷ杯の大本命は過去５度の優勝を誇るブラジルで、英国のブックメーカーのオッズを見れば一目瞭然のようです。すべてのブックメーカーがブラジルを単勝一番人気に推しているようです。

　ツートップは、Ｗ杯歴代３位の１２ゴールを記録しているロナウドと２００５年コンフェデ杯で得点王とＭＶＰに輝いたアドリアーノ、この２人をイタリアの名門ＡＣミランの司令塔カカと２００５年ＦＩＦＡ最優秀選手賞、バロンドールに輝いたロナウジーニョが背後で支え最強の布陣のようです。Ｐ６３


（２）２００６年１月～３月のビール総市場では課税数量のシェアで６年ぶりにキリンビールがアサヒビールを抜き、首位に返り咲いたようです。

　以下はビール総市場と各分野でのシェアです。

　新しい分野の第３のビールの覇者がビール総市場の覇者となったようです。

　なお、発泡酒の構成比は２５．５％で、第３のビールの構成比は２２．３％で、合わせるとビール構成比に迫る勢いです。Ｐ１１２

＜ビール総市場＞
１：キリンビール３８．４％
２：アサヒビール３６．０％
３：サッポロビール１３．０％
４：サントリー１１．７％

＜ビール＞
１：アサヒビール４８．８％
２：キリンビール２８．７％
３：サッポロビール１３．８％
４：サントリービール７．８％

＜発泡酒＞
１：キリンビール５５．２％
２：アサヒビール２４．５％
３：サントリービール１２．４％
４：サッポロビール６．８％

＜第３のビール＞
１：キリンビール４２．３％
２：サントリービール２１．４％
３：サッポロビール１９．５％
４：アサヒビール１６．２％

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＜今日の一言＞
　携帯電話を契約しようと考えていますが、どの機種にするかかなり悩みます・・・。ワンセグ対応がいいのかな・・・

レッドロブスター

＜火曜は食べ物のおはなし＞

　レッドロブスターhttp://www.redlobster.jp/というお店に行って、
オマール・ロブスターなどを食べてきました！

　頼んだものは、「ニュージーランド産のパーナ貝のマリネ」、「エビのエキス入り？スープ」、「ロブスターの黄金焼き（マヨネーズソース）＆角切りビーフステーキ」、「ライス」、「桃のアイスクリーム」、「飲み物（グレープフルーツ１００％ジュース）」で２９８０円のこのコースは安くて美味しいと思いました！（コースは前菜やメイン等を選ぶことができます。その他１９８０円や２４８０円のコースもありました）

　どれも美味しいのですが、「パーナ貝のマリネ」や「スープ」が特に美味しかったですね。「生き返るぅぅ！！」って感じです。２歳の息子もどれも美味しそうにムシャムシャ食べていました。


↑マリネ


↑スープ


↑ロブスターの黄金焼き（マヨネーズソース）＆角切りビーフステーキ


　それから、入り口近くにバースデーを祝う旨が書いてあったので、ダメ元で２歳の息子の誕生日等が近いことを話すると、アイスクリームをくれたり、キャンドルサービスやポラロイド写真を撮ってくれたりして、楽しく過ごせました。事前に予約するとケーキのサービスのようです。（当日申込みだとアイスのようです）


　それから、２歳の息子には、帰り際に小さなおもちゃもくれました。


　また、ホームページから５００円割引クーポンを印刷できますので、是非印刷して持参してください。

　それから、 (株)レックス・ホールディングスの株を持っていると、以下のとおり、株主優待で無料で食べられます。
私も持っています！お勧めです！今回も無料で食べられました！現在１株３５万円ほどです。

・レインズインターナショナル（牛角やレッドロブスターなど）、エーエム・ピーエム・ジャパン（コンビニ）、成城石井（高級スーパー）が展開する全店舗で使用可能な株主優待券を半期ごとに贈呈

1株 3,000円相当 　 6株 18,000円相当
2株 6,000円相当 　 7株 21,000円相当
3株 9,000円相当 　 8株 24,000円相当
4株 12,000円相当 　 9株 27,000円相当
5株 15,000円相当 10株 以上 30,000円相当


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＜今日の独り言＞　
　２歳２ヶ月の息子は、名前を呼ぶと返事ができるようになりました。ためしに大きな声で返事してと言うと「アーーい」と元気な声。小さな声で返事してというと「ハイ」と小さな声で答えます。いつの間にか大きいと小さいを理解していました・・・

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＜月曜はお勧めなおはなし＞

　ほかのブログからのリンク数の多いブログベスト２０です。

ｖ
週間ダイヤモンド（２００６．５．２０）から引用しましたが、出所はテクノラティhttp://www.technorati.jp/です。

　さすがにどれも面白いですね。一度は読まれることをお勧めします。

　１　がんばれ、生協の白石さん！　
　２　しょこたん☆ぶろぐ
　３　アキバＢｌｏｇ（秋葉原ブログ）
　４　e_Moon's　blog
　５　眞鍋かをりのココだけの話
　６　ワラタ２ッキ
　７　きっこのブログ
　８　芸能＆スポーツ瓦版
　９　９０日で！ブログで鬼のように集客する方法
１０　【2ch】ニュー速VIPブログ(`・ω・´)
１１　★彡高３＋α次男へ虐待弁当？ギャク弁★彡
１２　PingMag
１３　ブログをカスタマイズして、モテるブログになろう！
１４　秒刊ＳＵＮＤＡＹ
１５　古田敦也公式ブログ
１６　杉村太蔵　ブログ－自由民主党
１７　絵文録のことのは
１８　ザイーガ
１９　Ｂ-Ｂｌｏｇ
２０　倉木麻衣のMai.K Diary

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＜今日の独り言＞　
　松陰神社へ厄払いに行ってきました。何かすっとしました！たまには神社に行くのもよいですね。若いイケメンな神主で驚きましたが、かなり丁寧に御払いをしてくれました^_^;)

お勧め絵本「くまさん くまさん なにみてるの？（エリック＝カール）」

＜日曜は出産・育児のおはなし＞

「くまさん　くまさん　なにみてるの？（エリック＝カール）」購入はコチラ

絵本「くまさん　くまさん　なにみてるの？」はエリック＝カール絵、ビル＝マーチン文で、縦２７．５ｃｍ×２１．５ｃｍです。

　「はらぺこあおむし」で有名なエリック＝カールの絵です。

この絵本は動物と色を学習するのに最適だと思います。

○○さん○○さん、●色の○○さん、なに　みてるの？
□色の■■をみてるの。

が、茶色いくまさん、赤い鳥さん、黄色いあひるさん、青い馬さん、緑色のかえるさん、紫色のねこさん、白い犬さん、黒い羊さん、金色の金魚さんと続き、、おかあさん、こどもたちと続きます。

　見開きで、大きく、カラフルに動物が描かれていて、とてもお勧めな絵本です。

　幸せの絵本（金柿秀幸）でも紹介されている絵本です。

お勧めな絵本です！！

絵本の読ませ方はコチラです！必読！

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＜今日の独り言＞
　どうも疲れていたようで17時から７時まで途中起きもせずにぐっすり寝てしまいました^_^;)たまには休息は必要ですね・・・

環境に強い会社（第９回 環境報告書賞／サステナビリティ報告書賞）

＜土曜は株のおはなし＞
　
　「環境報告書賞」とは、日本の企業における環境情報の開示に対する認知度を高め、環境報告書が質・量ともに向上することを願って、グリーンレポーティングフォーラムと東洋経済新報社が共同で創設した表彰制度です。２００６年で第９回目となりますが、第７回目（２００４年）からは「サスナビリティ賞」（サスナビリティとは持続可能性という意味です）も創設されています。

２００６年の「第９回　環境報告書賞／サステナビリティ報告書賞」と「審査基準」は以下の通りです。

週間東洋経済（2006.5.20）ｐ９９から引用しました。なお本誌では受賞各社の詳細レポートがあります。


　企業価値を上げる1つの視点として「環境に強い」ということが挙げられると思います。株式投資の参考になればと思います。


＜環境報告書賞＞

最優秀賞：九州電力
優秀賞：シャープ、デンソー
優良賞：ＮＴＴドコモ北海道、岡村製作所、コマツ、新日本製鐵、モスフードサービス
中小企業賞：近畿環境興産、豊田ケミカルエンジニアリング
サイトレポート賞：東芝研究開発センター、三菱樹脂平塚工場
継続優秀賞：トヨタ自動車
サイトレポート継続優秀賞：リコー福井事業所


＜サステナビリティ報告書賞＞

最優秀賞：イトーヨーカ堂
優秀賞：サントリー、富士写真フィルム
優良賞：キャノン、商船三井、積水化学工業、大和証券グループ、東芝グループ、リコーグループ


＜審査基準＞

（１）環境報告書賞
・環境経営に対するトップのコミットメント、明確な企業姿勢が読み取れる
・環境の取り組みに関するステークホルダーとのコミュニケーションツールとして優れている
・環境パフォーマンス情報の開示について、網羅的な開示、比較可能な形で開示、ライフサイクルの観点と環境への重要度を反映するような形で開示されている
・環境パフォーマンスに対する企業自身の評価や説明が加えられている
・情報の信頼性を確保する努力を行っている

（２）サステナビリティ報告書賞
・サステナビリティに対するトップのコミットメント、明確な企業姿勢が読み取れる
・環境については、環境報告書の基準を準用する
・社会については、雇用・労働、人権、地域社会と社会貢献、製品責任やその他について適切に開示している
・経済については、指標および開示方法について創意工夫を試みている
・コミュニケーションツールとして優れており、情報の信頼性を確保する努力を行っている


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＜今日の独り言＞
　水道橋に行ったついでに小石川後楽園へ行ってきましたが、なかなかよい公園で２歳２ヶ月の息子も大喜びでした。さすが水戸黄門ゆかりの大名庭園なだけはありますね。

角栄伝説（増山榮太郎）

＜金曜は本の紹介＞

「角栄伝説（増山榮太郎）」の購入はコチラ


　この本は、時事通信社の政治記者として駆け出し時代から田中番記者として足かけ２０余年、取材をかねて田中角栄の身近に接していた著者が田中角栄について書いた本です。

　生前の田中角栄に会ったことも見たこともない人が、あたかも見てきたようなことを書き、違和感を感じていたのに我慢ができず、自らこの本を書いたとのことです。秘話もあり、田中角栄の真実にせまった良い本だと思います。面白いです。とてもお勧めです。


　以下はこの本の少しだけのポイントです。

・田中角栄は大正７年（１９１８年）５月４日、新潟県刈羽郡ニ田村大字坂田１５４０番地（現在は柏崎市西山町に編入）に生まれる。父親は角次、母親はフメの長男だった。角栄が生まれた時は祖父母も健在で、姉２人、妹４人、一家１１人の大家族だった。長男でたった一人の男の子ということで、周囲に可愛がられて育ったらしい。

・小学校６年間は全級で１番か２番を通し級長を務めていたが、母の苦労を思うと旧制中学への進学はあきらめ尋常小学校の高等科（２年間）に進む。

・普通は就職をするなら新聞の求人広告欄に目を通すものだが、角栄は逆をやった。新聞に「求職広告」を出したのだ。「夜学生、雇われたし、住み込みよし」と。この斬新なやり方が以外にも当たり、６枚のハガキが寄宿先に届いた。その中から輸入専門の貿易商の高砂商会に住み込みで就職し、その後の生き方や人生信条に大きな影響を与えた。どんな人のことでも不注意による過失については絶対にこれをとがめずの原則を立てた。

・角栄は鉄鋼会社の新工場や寮、材料置き場の測量、設計、工事業者の選定、監督などを一切請け負って多忙を極める。昭和１２年（１９３７年）１９歳で髭の社長となっていた。

・昭和２１年（１９４６年）４月１０日、２７歳の時に戦後初の衆議院選挙に角栄は立候補したが落選した。新潟全県区で上位１０人が当選ラインで落選したものの３万４０６０票を獲得し、全候補者３７人中１１位で次点だった。このときの選挙スローガンが「若き血の叫び」だった。しかし、翌年４月、戦後第２回の総選挙が行われ３万９０４３票で定数５名中３位で当選する。この時、以下の発言があったようです。「皆さあーん。新潟は半年も雪の孤島だ。この雪をなくすため上越国境、三国峠の山を削って平らにする。削った石や土を新潟の海に埋めて佐渡と陸続きにするんだ。三国峠が平らになると、水気を含んだ冬の雲は新潟に降らせない。関東平野まで行く。海の手前で東京の野郎どもの上に雪が落ちる」　この発想は日本列島改造論に結実するようです。

・昭和４７年（１９７２年）７月５日、総裁公選があり、第１回投票は田中角栄１５６票、福田赳夫１５０票、大平正芳１０１票、三木武夫６９票。この結果、過半数を制するものがなく、党総裁公選規定により上位２候補による決選投票に持ち込まれ、２８２票対１９０票で田中角栄が総理大臣となる。

・もし前佐藤首相が４選しなければ、田中政権ではなく福田政権が誕生していたであろう。

・佐藤政権が７年８ヶ月もあったため、田中角栄が総理大臣となると、国民の期待を反映するかのようにマスコミは「今太閤」、「庶民宰相」、「コンピュータ付きブルドーザー」などと大げさな見出しを付けて、内閣支持率も朝日新聞の世論調査によると新内閣の支持率は６２％（不支持率１０％）という驚異的な高さだった。

・田中政権の２年間の成果の一つは「日中正常化」であるが、秘話として、難航した会談が終わったあと、周恩来首相が田中にこう話しかけたという。「日本は非核三原則を掲げているが、本当にいつまでも核兵器を持たないでいられるかね」
「いや、非核は本当だ。しかし、日本に核武装させるいい手が１つだけある。中国が沖縄に向けて核ミサイルをぶっ放すと威嚇すればいい。そうすれば、日本はその翌日にでも核を作ってみせる。」田中の啖呵にさすがの周恩来首相も黙ってしまったという。

・昭和５１年（１９７６年）８月、ロッキード事件で逮捕された田中が保釈されたとき、「三木にやられた。三木にやられた。」「おれがこんなになったのは、アメリカのほうからやられて・・・・」神楽坂の芸者の２号の辻和子に話をしたとのこと。彼女との間には二男一女をもうけ、認知し、４７年間最後まで面倒を見ていた。

・昭和６０年２月７日に「創政会」の設立総会が行われ、予想を上回る衆参４０人が参加し、田中派１２０人の３分の１が集まる。竹下側が勝利し時代は世代交代へ向けて大きく歯車を回す。そんな中、２月２７日午後５時半に田中角栄が脳卒中で倒れる。

・平成５年（１９９３年）１２月１６日午後２時４分、田中角栄は信濃町の慶応病院で死去する。死因は甲状腺障害による肺炎併発だった。享年７５歳。

・自民党の功績に著者は「平等社会」の実現を挙げる。１９７０年代から１９８０年代にかけて世論調査をすれば、決まって国民の７０％前後は「自分は中流階級だ」と答え、ときにはこの数字は９０％に達することもあった。つまり「国民総中流社会」が実現したことになる。ゴルバチョフが羨ましがった社会主義の理想が日本において実現したことにになる。そして、この「平等社会」の実現に最も貢献したのは、田中政治だったと著者は思う。

・田中角栄の「日本列島改造論」は、東海道メガ・ベルト地帯に集中しがちな産業立地を工業化の遅れた北海道、東北、山陰、四国、九州などに誘致再編し、それによって「国土の均てんある発展」を目指し、高速道路、新幹線、公共施設などの公共投資が集中的に行われた。全ての国民に総中流、平等社会の建設を提案した意味で画期的だった。

・ところがバブル崩壊後、自民党政権は逆のベクトルへ向けて走りだした。とりわけ小泉・竹中路線にはこの傾向は著しい。小泉首相は「自民党をぶっ壊す」と叫んだが、彼が標的としたのは角福戦争のライバル、旧田中派の「田中政治」そのものだった。小泉・竹中路線が推進しているグローバリゼーションの社会は、まさしく格差社会で、貧富の格差、都市と地方の格差、教育の格差、給与取得間の格差である。

・読売新聞が２００５年４月２４日付けで明らかにした世論調査によると、戦後６０年間で日本の発展に功績のあった人物として何と１位が田中角栄である。２位吉田茂、３位佐藤栄作、４位松下幸之助、５位中曽根康弘、６位池田勇人、７位本田宗一郎、８位小泉純一郎と続く。しかも田中角栄は１９９４年の調査でも一位だった。いかに庶民の間で田中角栄人気が根強いかが分かる。



＜目次＞
第１章　貧しい生い立ち
　平穏な山あいの村に生まれて／怨念の系譜／”度胸”は父親譲り／中学進学をあきらめる／ああ玉杯に花うけて／ガンちゃんと角さんの違い／土方は地球の彫刻家だ／作家を志す
第２章　疾風怒濤の上京時代
　初恋の人、電話三番クン／東京はたいへんなところだ／面会を断られる／転々と職を変える
第３章　幸運は向こうからやってくる
　猛勉強の成果／大河内会長に会う／１９歳で髭の社長誕生
第４章　番記者と田中角栄
　政調会長室の美人秘書／肩で風切る主流派記者／佐藤派・田中角栄系／角番記者の仲間たち／早坂秘書と麓秘書の間
第５章　政界進出、闇の政治資金
　初戦敗退／早大雄弁会の応援／謎に包まれた政治資金／小佐野と田中を結ぶ闇の接点
第６章　列島改造への熱き思い
　上越の山脈を何十本ものトンネルでブチ抜け／ルサンチマン（怨念）の結晶／最も成功した社会主義国ニッポン／「列島改造」の栄光と挫折
第７章　角福決戦へ
　炭管事件で初めて堀のあちら側／苦しい選挙戦を勝ち抜く／そのとき、福田赳夫は・・・／角福、生まれながらの対決／藤吉郎とクラウン・プリンス
第８章　２８２票対１９０票
　「ウチのバカせがれが」／佐藤４選なかりせば／佐藤首相、４選出馬で迷う
第９章　号砲一発、スタートラインに
　ライバル同士を競わせる／失敗に終わったサンクレメンテ調整／派閥のボスと番記者の生態／角さんがくれた大特ダネ
第１０章　天国から地獄へ
　腐臭漂うスタート／周恩来に切った啖呵／田中内閣、最初の挫折／福田、蔵相として再登場
第１１章　心耳澄まして
　「おい、弱ったよ」と田中／私が左遷されたわけ／田中とマスコミとの危うい関係
第１２章　多情多恨
　アキと呼ばれた女／「二人三脚」と思い定めた日／艷福家田中の素顔／恋の遍歴者
第１３章　ロッキード事件は対日謀略か
　「三木にやられた」／角栄逮捕！／アメリカが仕組んだ罠か／謀略説は虚構だった
第１４章　闇将軍と呼ばれて
　修羅となった日／第二次角福戦争始まる／キングメーカー健在なり／出るクギは打つ／親殺しの策謀／怨念の炎
終章　生き続ける「英雄伝説」
　田中は巨悪か／政治とカネ／「国民総中流」を実現／偉大な社会主義者・田中角栄
あとがき
参考文献

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＜今日の独り言＞
　２０人ぐらいの飲み会の幹事をしました。長年幹事をしているとある法則に気づきます。それは１割ぐらいは必ずドタキャンがあるということです。それで、今回も店の予約時に思い切って２人減らして予約したのですが、ビンゴでした！１人か２人でかなり迷ったのですが正解でよかったです・・・。まあ人数を増やす予約変更は楽なんですよね・・・。

日本国内販売での自動車各社の動き

＜木曜は車のおはなし＞

　日本国内販売での自動車各社の動きは以下の通りです。

　自動車各社は過去最高益を見込みますが、国内では苦戦しているようで、販売体制再構築等をしているようです。

　日産・ホンダ・マツダ・三菱自動車では各販売店でほとんど全車種買えるようになりました。日経ビジネス（２００６．４．１０）ｐ２８から引用しました。


トヨタ自動車：２００４年に新「ネッツ」店を誕生させて、国内販売体制の再構築に着手。２００５年には高級車ブランド「レクサス」を開始。今年、残りの３チャネルの店舗の内外装を刷新して、新ＶＩ（ビジュアルアイデンティティー）を導入し、３ヵ年計画が完了。

日産自動車：２００５年４月から、「ブルーステージ」「レッドステージ」の両販売店で全車種を併売する体制に変更。２００６年７月には日産の子会社５２社を傘下に入れる持ち株会社を設立。資産の一元管理と店舗網の統廃合で収益性を高める。店長の公募も。

ホンダ：２００６年３月から販売チャネルの「クリオ」「プリモ」「ベルノ」全店で全車種の併売開始。今秋をめどに店名を「ホンダカーズ」にする予定。２００８年には「アキュラ」導入へ。

マツダ：２００２年から県を超えた販社の統合を進め、２００４年に各チャネルでほとんどの車種を併売。２００５年からブランドを訴求する新ＶＩを導入している。

三菱自動車：２００３年に２つのチャネルを一本化。２００４年以降の経営危機で新車の販売台数が落ち込み、販社の半分が赤字に陥っている。

富士重工業（スバル）：２００５年４月から販社に業務基幹システムを導入。２００６年４月から県を超えた販社の統廃合を進め、３９社ある販売子会社を３３社に減らす。

スズキ：小規模な販売店が多いため、その社長、２代目、夫人らに細かく研修会を実施。販売店の経営陣に鈴木修会長のファンが多い。

ダイハツ工業：雑誌や菓子を用意し、喫茶店のような販売店作りを掲げる「カフェプロジェクト」に着手。修理担当者による接客も始める。


自動車保険を安くした体験談！
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＜今日の独り言＞
　２歳２ヶ月の息子はかなり歩くようになりました。おかげで、お出かけをしても、ベビーカーが邪魔になることが多くなってきました。もうベビーカーは卒業ですね。