会議体、事例・業務検討

当社では月初の予算会議に引き続き月の中ごろで２回会議を行ないます。
この会議では事例検討、業務検討がテーマです。会議には成功した例が発表し易いですが、むしろ失敗例のほうが参考になります。時間は２時間程度、テーマも２議題でしょうか、ここも事前準備です、議題提出者の決定（責任者の専管）そして資料作成と事前配布は予算会議と同じです。
特にこの会議では事例の発表もありますから、事例を検討する、意見をまとめるのは事前の資料が必須です。

記録は事例：ケース内容を簡単に記載、検討内容：表題のようにまとめたもの
そのくらいでしょう、具体的な記載はきりがありません。

この会議の目的及び効果は事例検討より自分の意見をまとめて発表すること、まとめる作業と口頭で言うこと。これがケアカンファレンスに役立つ、お客様に提案するときに役立つ。

１つの訓練です。と同時にケース検討ででるさまざまな意見が参考になる、以降の業務に参考になれば結構なことです。

何か結論を得ようとしては議論は難しくなります。さまざまな意見を出すことが目的です、結論はでてもでなくともいいことです。

論理的思考の、会議を通しての訓練です。概ねのケアマネジャーは感性で物事を捉え表現することは比較的できるのですが、論理的に考えて表現する作業は不得手といえるでしょう。
この訓練を積み重ねて、事例発表ができるレベルに上げることが最終到達点です。