おはようございます。アドラー心理学に基づく勇気づけの研修（外部研修も）とカウンセリングを行う ヒューマン・ギルド の岩井俊憲です。
昨日（3月27日）の14:00～16:00は、清話会主催の部下育成研修で小倉広さん（株式会社小倉広事務所 代表取締役、一般社団法人 人間塾 代表理事、一般社団法人 日本コンセンサスビルディング協会 代表理事）講師による
任せる技術
～自分で考え、自分で動く人を育てる～
の研修をヒューマン・ギルド 法人事業部長の宮本秀明さんと一緒に受講してきました。
内容はもとより、事前準備、資料の作り方・生かし方、研修の進め方などとても勉強になりました。
内容は、小倉さんのご著書『任せる技術』（日本経済新聞出版社、1,400円＋税）、『自分でやった方が早い病』（星海社新書、820円＋税）をもとに４W１Hをもとに
WHY（なぜ任せる？）
WHEN(いつ任せる？）
WHOM(誰に任せる？）
WHAT（何を任せる？）
HOW(どうやって任せる？）
そして最後に「こどもこそ、ミライ」の一部（10分）ほどを見せながら
Commit（覚悟を決める）
の展開でした。
零細企業の経営者である私には、耳の痛いことが多々あり、今後に生かせる課題が数点絞られ、とても勉強になりました。
◆ヒューマン・ギルドを会場として5月20日（火）18：30～20：00に小倉さんを講師として、ほぼ同じ内容の 「任せる技術-自分でやった方が早い病への処方箋」（マネジメント・カウンセリング懇話会主催） を開催しますが、早くも「満員御礼」状態になっています。
＜お目休めコーナー＞ ３月の花（10）
（東中野駅近くの桜）
（中野のお寺で）
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