介護事業でまた合併

ダスキンの子会社ダスキンゼロケアをニチイ学館が買収するというニュースが流れた。
この意味することの１つには真剣に取り組まないと介護ビジネスは成功しないことを示している。新事業と介護事業を行うときその目的と会社での位置付けが全社的にできていないと取り組みが中途半端となり挫折する。ニチイ学館の経営者が変わったことから先だってのコムスン買収に次ぐ選択でおそらくダスキンとの接点があり実現したもの。ダスキンとしてはこの先の戦略に生かせないという認識があるのだろう。これは経営者が変わったことの成果が現れている。
一般的に在宅サービス事業を行っているものが在宅サービス部門だけで買収することの意味がないが、ニチイ学館としてはダスキンへの教育提供と用具の供給というメリットがある。

今後の事業では全国的な大手として数社、地域ごとでの核となる事業者が各サービスごとで数社、それ以外に小規模な事業者がどれほど残るかという姿になるだろう。