５月を目の前にして俄然忙しくなった。所属する地域活動の定期総会が迫って来た。
過去２年間はコロナ感染対策のため、対面での総会は開かず、書面議決という方法でなんとか凌いで来た。未だ完全なコロナ収束と言える状態ではないが、敢えて３年目となる今年の総会は、市役所出張所の集会室を会場として対面で実施することにした。ある意味苦渋の選択である。
完全な任意によるボランティア集団である地域活動は、現状維持は退歩であると言われる通り、何か目新しい活動を模索したり、個人の志気を高める動きが常に求められる。まして、自主財源を持たない否営利団体ゆえに、地域の皆さんから預かる浄財が運営資金となっている。このため、実際の活動の足跡や成果を目に見える形で地域住民に知らしめる義務を負っている。
そんなことをあれこれ考えると、役員さん全員に一度ご足労頂いて、活動実績の報告や資金の活用状況などをみんなで周知し、共通認識のもとで新たな年度をスタートしたい、活気のある地域活動にしたいなどと、少し肩にリキが入る季節なのである。事務局としては総会議案書の原稿作りが急がれる。大空を悠然と泳ぐ鯉のぼりをゆっくり眺めてなどいられない。
３年振りとはいえ、志気を高めるためとはいえ、５０～６０人を集めての会合は「コロナ対策に万全を」というもう一つの大きな課題をクリアしなければならない。「なんでそこまでして総会を開くのか」「そこに困った高齢者がいて、支える手を待っている人がいるから」ということかな。
乗りかかった船ならば、体力が続く間はがんばってみっか、などと思ってはきたが、ここにきて急激な衰えを感じるようになった。そろそろ後任探しを。これがまた厄介。さていつまで出来るのやら。
悩ましき５月病の一つみたいだねー。
