事業を行う以上は拡大再生産や株主還元が行われなければ事業としては成り立たない。
施設経営では建物の修繕修理はもとより老朽化後の建て替えはできるのだろうか。社会福祉法人では困難であるとの議論がすんでいるが有料老人ホームは大丈夫なのだろうか。仮に介護が事業として成り立たないとしたら成り立つ方策を講じなければならないだろう。
事業としての体裁をまず整えたい。売上構造の確保や収支、それを実現する会議の開催それらの前提となる待遇や労務を事業として行えるように体裁を整えることから始めたい。
体裁が整えば次は実態が伴うようになりついには事業として形になるだろう。
いまはとにかく事業に向かって１歩を確実に歩みたい
施設経営では建物の修繕修理はもとより老朽化後の建て替えはできるのだろうか。社会福祉法人では困難であるとの議論がすんでいるが有料老人ホームは大丈夫なのだろうか。仮に介護が事業として成り立たないとしたら成り立つ方策を講じなければならないだろう。
事業としての体裁をまず整えたい。売上構造の確保や収支、それを実現する会議の開催それらの前提となる待遇や労務を事業として行えるように体裁を整えることから始めたい。
体裁が整えば次は実態が伴うようになりついには事業として形になるだろう。
いまはとにかく事業に向かって１歩を確実に歩みたい
