夜はおしまい

　人数集めで駆り出されたミスコンで自分より劣ると思っていた相手より低い最低点を付けられてプライドを傷つけられて、声をかけてきた軽薄なたかり男に貢ぐ神学部の学生琴子、小さな新興宗教団体の教祖となっている母葉子に反発し、複数の男の愛人となって男にたかり続けそれをホストクラブで吐き出す結衣、夫と子どもを持ちながら次々と男を作り長年の愛人を困惑させる作家の「私」、男性に興味が持てず女性に惹かれながらも体では受け容れられないもどかしさを引きずるカウンセラーの更紗が、性の悩みを持ち、神父の金井先生に告解し相談し語らう短編連作。
　バラバラのような、しかしどこかでつながっているような登場人物たちが、神父の金井先生と話すこと、父親かそれに近い関係の大人の男性による幼少期の性的虐待があるいは明示されあるいは暗示されていること、中国との軍事的緊張・戦争体制に向かう社会の暗示というあたりが、全体に漂っています。
　どの登場人物も、伸びやかさや楽しみ・喜びとは対極の悲しい苦しい性行為を持ち続けたり、性に絶望し悲しく虚しく思うさまが描かれています。その原因に思いを致し、またその悲しみを偲ぶ作品なのでしょう。
　「群像」の２０１４年から２０１５年にかけて掲載された作品が２０１９年になって単行本になったのはどういう事情なのでしょう。


島本理生　講談社　２０１９年１０月２３日発行
「群像」連載

問題発見力を鍛える

　従来の教育や価値観ではすでにある「問題」を効率よくうまく解決することが重視され尊ばれてきたが、そのような問題はAIの方が得意であり向いているから今後は問題解決は大部分がAIに取って代わられ、人間に必要な能力は何が問題なのかを発見する問題発見力にシフトし、それに適した人物はこれまでの教育や常識に囚われない非常識な少数派の問題児だというようなことを論じた本。
　問題提起としては面白く、またものの見方、評価についてオルタナティブ（他の選択肢）を意識させることは有意義だと思いますが、その問題提起の先のどうやって「問題発見力を鍛える」かは今ひとつ深められていないように思えます。著者の指摘は、従来の教育では問題発見力がある人物は育たないというところまでで、積極的にどうすれば問題発見力のある人物を育てられるかに関しては、「実は問題発見力は鍛えるのではなく『必要以上に抑圧しない』ことの方が重要なのかも知れません」（１８９ページ）としています。
　著者は、「問題発見」の意義の説明を「自動車運転の最新情報について調べてくれないかなあ」と言われたという例を挙げて、本当に解くべき問題は何かを問題を疑ってかかり「Why」を問い続けることで真の問題を発見すべきだとしています（４０～４６ページ）。弁護士が相談者・依頼者から何かを問われたとき、その最初の質問・問いかけをもってそれにだけ答えようとすることは（新聞・雑誌などの「紙上法律相談」やQ&A形式の解説書のような、現実の法律相談とはかけ離れた「読み物」の世界以外では）およそありえません。素人がいきなり本質を突いた核心的な質問をすること自体あり得ませんし、法律相談は、相談者・依頼者が何か解決したいことがあってなされるものですから、最終的にはその解決したい問題をどう解決するかがポイントで、そこに向けて考えを進めていかなければ相談者・依頼者の真のニーズに応えることはできません。ですから、通常、法律相談は、相談者・依頼者の簡単な説明の後は、弁護士側からの質問が続きます。その中で弁護士が相談者・依頼者が置かれている状況と問題点を把握し、相談者・依頼者が何を求めているかを聞き取って、それから答を考え始めるのです。著者が言うような「問題発見」は、弁護士の仕事の中で言うと、弁護士が日常的に行っていることであり、また原因を求める「Why」よりも、相談者・依頼者が「本当は何を求めているのか」「最終的にどういう形で解決するのが望ましいのか」というクエスチョンを発して行っているものです。それは、著者の言う常識に囚われない（非常識な）少数者の問題児が得意なということがらではなく、（著者の評価でもおそらく従来の教育上のエリートであり常識的な人物が多いであろう弁護士の）業務上の経験に基づく専門知・経験知に属しています。
　そういう意味で、どこまでの領域で著者の指摘が当てはまるのかは、具体的に検討するとよくわからないようにも思えますが、通常パターンの思考の見直しを促す点で刺激のある読み物かなと思います。


細谷功　講談社現代新書　２０２０年８月２０日発行

ミレニアム４ 蜘蛛の巣を払う女 上下

　２００５年から２００７年にかけて話題を巻き起こしたが作者スティーグ・ラーソンの死によって第３巻で発刊が途絶したスウェーデン発のサスペンス小説「ミレニアム」シリーズを、別の作者が書き継いだ続刊。
　前巻から数年後、花形ジャーナリストミカエル・ブルムクヴィストはスクープを取れず衰退を感じさせ、雑誌「ミレニアム」は経営が苦しくなり大手メディア企業セルネル社の支援を受け方針について圧力を受けるようになり、天才ハッカーリスベット・サランデルは行方をくらませたままという中で、人工知能研究の世界的権威フランス・バルデルが暗殺され、目撃していた自閉症の息子アウグストをめぐり警察と殺し屋が奪い合いをしているところにリスベットが現れてアウグストを連れ去り…という展開を見せます。
　キャラ設定や世界観、女性に対する虐待や差別者に対する抗議・憎しみといったところは、スティーグ・ラーソンの著作を引き継いでいます。リスベットのハッカーとしての能力、数学・物理等の知識（知識欲）がより向上し、神業の域に達しようとしているのも、傾向としては前作の延長と見ることもできるでしょう。他方において、敵対者として前作ではたいした存在ではなかったリスベットの妹カミラを大きな存在に描き上げたことが、この巻ではカミラと権力の関係が必ずしも明らかでないことからどこに向かうのか判然とはしませんが、敵対者を権力から一個人に移して全体の構図を「ザラチェンコ一族の紛争・抗争」、さらには「女の敵は女」というようなものにしてしまうとすれば、スティーグ・ラーソンが目指していたものとは大きく変質してしまうと思います。
　スティーグ・ラーソン作のシリーズの愛読者には、継承されている部分と違うタッチや方向性を感じさせる部分が微妙に気になるところではありますが、ラストシーンは前作からの愛読者の心をくすぐっています。すでに第５巻、第６巻が出版されていますが、続きは、何かの折に読んでみようと思います。


原題：MILLENNIUM : DET SOM INTE DODAR OSS
ダヴィド・ラーゲルクランツ　訳：ヘレンハルメ美穂、羽根由
早川書房　２０１５年１２月２５日発行（原書は２０１５年８月）

徒然草 無常観を超えた魅力

　「徒然草」について、主として近世以降の紹介本・解説本の評価・解釈等を紹介して、現代の読み方・評価とは違う読み方があることを紹介し論じた本。
　最初と最後で「つれづれ」の意味を、退屈・することがないと解するか、寂しさ・寂寥・静寂と解するかを相当な執念を持って論じています。タイトルでもあり重要性があるということなんでしょうけれども、それがどうしたという感じもします。
　教科書に特定の段だけが掲載され学習されることもあって、徒然草を段ごとに分解して読むことがならいとなっているけれども、近世には順序を考え、まとまったものとして読む方が通例であったことが紹介されており、それはそうだろうなと思います。
　女性を想い惑うことは老いも若きも賢者も愚者も止められない（かの惑ひのひとつ止めがたきのみぞ、老いたるも、若きも、智あるも、愚かなるも、変る所なしと見ゆる：第９段）というのと、恋愛の情を解さない男はつまらないものだ（万にいみじくとも、色好まざらん男は、いとさうざうしく、玉の巵の当なき心地ぞすべき：第３段）というのは、そぐわないのか、ことの両面・ありようを説いているのか、兼好は悟りを説いているのか、粋・楽しみを説いているのかなど、一筋縄ではいかないところに読みがいがあるのだろうと思いますが。


川平敏文　中公新書　２０２０年３月２５日発行

嗜好品の社会学 統計とインタビューからのアプローチ

　公益財団法人たばこ総合研究センターの委託研究として行われた２０１８年嗜好品と豊かさや幸福に関する調査（有効標本数２６７８、有効回収数１１３７の訪問面接調査）及びその回答者中のインタビュー調査同意者のうちの２４名に対するインタビューに基づく、コーヒー、茶、スイーツ、酒、たばこの５種の嗜好品に関する日本人の摂取傾向、摂取目的、社交性や幸福感等の関係について論じた本。
　摂取頻度についての種別の関連性では、スイーツ・茶グループとコーヒー・酒・たばこグループに分かれ（１章）、男性では高学歴・高収入層に５種の嗜好品を幅広く摂取し、低学歴層に紙巻きたばことビールを好み、低収入層にコーヒー・茶・スイーツを好み酒・たばこを摂取しないクラスがそれぞれ存在することがわかった、女性ではやはり高学歴・高収入層に５種の嗜好品を幅広く摂取し、低収入層にコーヒー・茶・スイーツを好み酒・たばこを摂取しないクラスが存在することがわかった（２章）などとされています。統計を用いたあれこれの分析によるもので、私には計り知れないところですが、学歴・収入と嗜好品の相関については、本当かねという思いと、この調査とこの分析でそう判断していいのかねという疑問を、私は感じました。
　それぞれの章はそれぞれの執筆者がどこかに発表した論文なのでしょうか。この本のどこにもそういう紹介はないのですが。それぞれの章で、元にした２０１８年の調査とインタビューの概要の説明が繰り返され、同じ質問項目と結果が何度も掲載されたり、それ以外でも同じような議論が繰り返されています。学者さんの共同執筆にありがちではありますが（弁護士の共同執筆のQ&A形式の解説本にもありがちですが…(-_-; ）、１冊の本として通し読みする読者の存在やその苦痛を全然考えていない自己満足ぶりがプンプンしています。編者が１章と８章を執筆していますが、同じ人物が１冊の本で書いた文章で、元にしたインタビューの概要について書いた箇所、１章の「２.３」（２７～２８ページ）と８章の「２.３」（１９５～１９６ページ）は８章で第１段落末尾の「その結果、質的データでありながら、代表性もある程度あるものとなっている。」の１文がカットされている、第２段落終わりから２文目末尾のインタビューが１人あたり９０分から２時間「使用された」が「だった」に変えられている、第４段落の「典型的な２人に注目し」が「特徴的な２人にフォーカスし」に変えられている以外はまったく同文を掲載しています。もう少しなんとかならないものでしょうか。


小林盾編　東京大学出版会　２０２０年１１月３０日発行

土地評価現地リポート

　土地評価に特化した相続専門の税理士事務所を開いた著者が、相続税申告の際の不動産評価に関して自ら取り扱った１６の事例でさまざまな減価要因の適用の工夫・実例について解説した本。
　冒頭に著者が土地評価に際して行っている、まず法務局で登記簿謄本（全部事項証明書）と公図の他に地積測量図（当該地のものがなければ隣接するすべての土地につき確認）、必要に応じて建物図面、隣地の土地要約書を取得、次いで役所で都市計画上の規制・制限の有無・内容、道路指定・接道要件等の確認、建築計画概要書の取得、道路査定図の取得、埋蔵包蔵地の確認（該当する場合、本掘事例の確認）等の評価対象地に関する資料で入手できる限りのものの入手、それらの情報からCADで土地平面図を作成、その後現地調査での確認（作成した図面との異同、道路との高低差：測定、敷地内や隣地の崖、上空の高圧線等、隣地の墓地、神祠等）、現地調査後に縄伸び・縄縮みの反映、セットバックや高低差があるときの造成費、現実の利用状況を反映した地目や不整形等を考慮した評価を書き込んでいくといった作業工程が紹介されています。実例の中でその具体的作業がさらに紹介されています。私は、不動産の事件も扱いはしますが、その領域が得意とか専門というわけではないので、そういうところ、そういう資料にも注意を払う必要があるのか、また書類上のチェックのみならず、CADでの図面作成と現地調査も確実にやっていく必要があるのかと、読んでいて、プロの仕事はこういうものかと感心しました。やっぱり得意分野以外は、その道の専門家に任せた方がいいかなと、改めて思いました。


下坂泰弘　税務経理協会　２０２０年１１月２０日発行

図解不祥事の社内調査がわかる本

　企業側の弁護士の立場から、不祥事が発覚した際の当該企業自身が行う社内調査について解説した本。
　第１０章の「不正行為の類型別の留意点」での架空取引、キックバック、各種ハラスメント、データ漏えい、情報セキュリティ事故、会計不正、有価証券報告書虚偽記載、品質不正、検査データ偽装、外国公務員贈賄に関する解説は少し具体的にイメージでき、参考になりした。
　他の部分は、書かれていること自体はそうだろうなと思いますが、どうしても抽象的な説明のため、現実の調査でどこまで指針になり、また実施されているのかは不明です。
　「本当の絶対的真実は誰にもわかりません」（１１８ページ）、「不正発覚後の初動調査では数日から１週間程度、その後に行われる本格調査でも数週間から１ヶ月程度というような調査期限が設定される場合が多いのではないでしょうか」（４６ページ）、「調査期限は通常動かしがたく、会社のリソースには限界もあります」（４８ページ）など、事実そのとおりだと思います。しかし、そのような制約を前提として「経営判断の前提となった事実認識に不注意な誤りがなく、判断の内容が著しく不合理なものでなければ、経営陣は、その判断が結果的に誤りであったとしても、善管注意義務違反を問われない（免責される）という判例法理」（経営判断原則）があり、社内調査による正確な事実関係の把握は事実関係に不注意な誤りが生じないようにすることで会社と経営陣を守るという意味がある（１０ページ）、他に同種の不正がないかについては存在しないことの証明は悪魔の証明で困難、「ここまで調査を尽くしましたが、見つかったのはここまでです。したがって、他に不正がないことが合理的に推認されます」と説明する（２６～２７ページ）などの説明がなされると、真実の解明と問題の根本的解決を言いながらも、実際には会社と経営陣の責任回避のための調査にとどめる（調査の目的はそこ）というところに流れていくのではないかと思えます。
　この本では、社内調査でも適正な手順により相当な努力をして調査すべきことを求めていますが、そのとおりに実行するためには調査担当者の高い志と能力が不可欠だと思います。多くの企業でコンプライアンス部門にそういった人物が配置されているかは、かなり疑問に思え、現実にはあるべき社内調査が実施されているとは言いにくいのではないでしょうか。
　といって、社外の専門家に委託して「第三者委員会」を作るなどしても、そこで多用される弁護士も所詮は経営陣から依頼された立場にあり、この本で紹介されている日本取引所自主規制法人のプリンシプルでも「第三者委員会という形式をもって、安易で不十分な調査に、客観性・中立性の装いを持たせるような事態を招かないよう留意する」と書かれてしまう（１８４ページ）ような問題をはらんでいるわけですが。
　調査チームはあくまでも会社のために調査を行うものであり、通報者や被害者の味方ではなくそのことを誤解させないようにという注意（９０ページ）は、社内調査の現実はそのとおりで会社や担当者の目的は被害救済ではないことをよく示しています。社内調査で「中立的な立場でヒアリングする」と説明した弁護士が後日その不正に関する法的手続で会社の代理人となって懲戒請求された例を挙げて説明で誤解させないよう注意し、アメリカでは弁護士が会社の代理人であってヒアリング対象者の代理人でないこと、ヒアリングの内容について会社は秘密保護を受けるがヒアリング対象者は保護を受けないことの警告をなすべきとされていることが紹介されています（９０ページ）。その点は、会社の代理人であることを説明すればそれでいいのか、調査に関与した弁護士はその事件で会社を代理すべきではないのではないかという疑問を残します。私の感覚では、顧問弁護士が調査に関与し、その後法的手続で会社を代理するというのは、企業側弁護士が脇が甘くルーズだという印象を持ちますが。
　社内調査での証拠検討や関係者のヒアリングで、オンライン調査のやりにくさ、不十分さにも触れられており、特にヒアリングでテレビ会議でも表情は見えても挙動が読み取れない、画面外に助言者がいてもわからないなどが指摘されている（１８ページ）のは、なるほどと思いました。
　デジタルフォレンジック（パソコンやサーバーのデータを保全・解析して整理すること）を業者に依頼すると数百万円からときには数千万円になる（６５ページ）って…業者ボリ過ぎと私には思えるのですが…解雇事件で、労働者が使用していたパソコンのネットの閲覧履歴とかメールの送受信一覧表とか作成ファイルの一覧表が提出されて、業務時間中に業務外のことをしていたとか、残業時間中に仕事をしていなかったとか主張されることを時々経験しますが、そういうのもこんなにお金をかけているんでしょうか。それならその費用を解決金に充てて和解した方が会社にとってもいいと思うのですが。


プロアクト法律事務所　中央経済社　２０２０年１２月１０日発行
　

無意味な人生など、ひとつもない

　人の人生は、理想の自分・本当の自分を追い求める必要はなく、悩み苦しむ今の自分のままでいい、人生は試行錯誤だ、なるべきようになるしなるようにしかならないなどを基調とした人生論。
　どんな生き方をしようとも、それでいい。もし人よりすぐれた野心やエネルギー、才能などを持ち合わせたなら、それを十分に発揮して世のため人のために尽くせばいい。それはその人自身の幸せなのであって、他人に自慢することでもなく、周りが賞賛しなければならないことでもないというまえがき（１～４ページ）に、著者の姿勢が表されています。
　人生は歓び上手でありたい（６４～６７ページ）。感情豊かにいろいろなことに敏感に反応し続けることは、そのまま人生の豊かさにつながるとして、成功に歓び、失敗に思い切り残念がり、感情を揺り動かすことが柔軟な心をつくりだすのではないかとも述べ（１０２～１０５ページ）、悲しみの効用をも説いています（７６～７９ページ）。もっとも、怒りは毒とも述べているのですが（７２～７５ページ）。
　自分の力ではどうにもならない、そうしたことに気づくことは、他者への尊敬や他者の立場を慮るような想像力の豊かさにも転じるのではないか。２０世紀から現代に至るまでに起こった問題の多くが、人間が傲慢になりすぎたことに起因しているのではないか。人間は偉大だ、他の動植物とは違う優越した存在だ、そう考えた人間の傲慢さが環境問題などの問題を引き起こしてきたのではないか。うつ病などのこころの病もそうした傲慢さから生まれたひずみではないか（１３６～１４１ページ）。大いなる力・自然の脅威への畏敬と他者への感謝…昨今、言葉としてはよく言われることですが、私たちはその内実をどれだけ噛みしめているのか、改めて考えさせられます。


五木寛之　PHP研究所　２０１７年３月８日発行

ノーベル平和賞の裏側で何が行われているのか？

　１９９０年から２０１４年まで２５年間にわたりノルウェー・ノーベル委員会事務局長を務めた著者が、ノルウェー・ノーベル委員会の委員選任（ノルウェーの議会である「ストーティング」が選任）、ノルウェーでのノーベル委員会（平和賞）の運営、関連行事、スウェーデン側（平和賞以外の各賞関係）との確執、著者在任中の各年の平和賞受賞者の選考とその反響、授賞式でのできごと等について回顧した本。
　委員の選任や言動、スウェ－デン側との確執などは、ある種内幕の話もあるように思えますが、聞いたこともない委員長や委員の話はあまり興味が持てません。受賞者の選考に関する話は、興味深くは思えますが、そこはそれほど突っ込んだ話はなく（２０１０年の劉暁波への授賞に関して中国との対立を避けたいノルウェー政府が圧力をかけてきたなどの話は、まぁ「裏側」といえるかも知れませんが、驚くほどの話でもないですし…）邦題の「裏側で」は言い過ぎかなという感じはします。
　選考に関しては、毎年１０月に決定されるのに、２月１日がノミネートの期限で、その時点でノミネートされていないと、１０月時点でどんなにふさわしく思えても受賞者に選考できないとされています。各年の受賞者についての説明の中で、このテーマであれば、よりふさわしいと思われる、また共同受賞させた方がいいと思われる人がいたがなぜ受賞できなかったかの説明として、そのことに何度か言及されています。ルールとして破ってしまうと箍が外れるということだとは思いますが、選考側には悩ましいことだろうなと思います。
　読者には、各年の受賞者の選考とその受賞者のエピソードが読みどころと思います。選考の際の検討事項や選考側の思惑・意図、選考後の受賞者の言動の評価と委員会側の思いなど、全然レベルも趣旨・目的も違うけれど「多田謡子反権力人権賞」という賞の選考に関与している身としては、賞を選考する者は、相当程度同じようなことを考えるものだなと大変興味深く読めました。


原題：FREDENS　SEKRETAR
ゲイル・ルンデスタット　訳：李敬史
彩図社　２０２０年１１月１９日発行（原書は２０１５年９月）

小さなことで感情をゆさぶられるあなたへ

　ちょっとしたことで動揺したり、怒りや不安に駆られることへの対象方法について論じた本。
　この本の基本的な考えの第１点は、人は他人の表情などから相手の感情を読み取り、その感情を共有してしまいがちだという点に基礎を置いています。怒っている人を見ると自分も怒りの感情、イライラした感情を持ち、逆に笑顔や落ち着いた表情を見ると怒りが薄れていくといった具合です。感情は伝染するといってもいいでしょう。
　第２点は、人の感情が、自分の本心というか、自然な感情だけではなく、周囲の期待や常識に拘束されがちだということです。周囲の目からここは怒らないと馬鹿にされるとか、悲しまないと非常識と思われるというような状況が、怒りや悲しみの感情につながっているというのです。
　そこで、著者は、基本的に極端な笑顔を作る、怒りその他の悪感情を持ったときはそれを極端な表情に表してみることで自分はそこまでの感情を実は持っていないと脱力する（気づく）、自分が本当に思っていることは、したいことは何と問いかける、第１次的に浮かんだ答にはそれは「常識」でそう思い込んでいるのではと疑いさらに本音を探求する、「やらなきゃ」と思っていることを無理にやらずにしたいことをする、といったことで自分の心を穏やかにする、それでその穏やかな気持ちが伝わることで相手の態度からもトゲが抜かれるというようなことを提唱しています。終盤では、「みんなの心が穏やかになる」とか「人は無意識に協力している」などの呪文を唱えることを勧めているのも、第１次的には、そういうことで自分の心が静まることが相手にも伝わることを述べているのでしょう。
　一見、催眠術的にも感じられますが、表情から感情が伝わるということ自体は、ありそうなことで、うまくできるかどこまでできるかはともかく、心がけておきたいなとは思わせてくれます。


大嶋信頼　PHP文庫　２０２０年８月１８日発行