皮肉屋という名の罪人

こないだデオドラントスプレーに飯を誘われますたが、ぶっちゃけ気が進まんかった。てーのは見たい映画があって、しかも香具師がらみで年末から漏れが何発かヘマこいたんで気まずすぐる(；´Д｀)しかしそういう時こそあえて行くことが重要と思い承諾・・・ウソですただの打製だす(´・ω・｀)

 

連休明けのためかガラス器の「成ル」に入っていつものメニューを頼みまくりんぐ。んでまあ

前に香具師が言ってた神亀とかの日本酒の話。川口にあるスーパー内の直営店が(・∀・)イイ!!
↓
椰子が酒を飲み始めたのは会社に入ってから。ひたすら日本酒を探求した。ビールは(`Ａ´)マズー!!ペッ!!まるでツチノコのゲロのやうだwww
↓
病院嫌いなため、新卒時代に体調が悪くても病院に行かずアボーンしかけた話
↓
漏れの失敗談。２月免許合宿の前に風邪を引き、テスト厨忙しく自然回復ムリポで最も恩義のあるジャンノ＝ダルク氏の世代をコンパれず、漏れ企画担当なのに涙目。合宿では朦朧とする意識で２～３日辛かた(つд⊂)
↓
免許の話デオドラント版。キャンパスが変わるので車通学に。一ヶ月で取れるところを探し、見事合格。まじエリートすぐるwwwつか今まで「２種ってナニ？まじイミフwww」とか思ってたケド、狂習所で色々観察してた野師によれば、クランクどころかN字でこれなんてマリオカート？的状態らすぃ。とりあえず合宿を強制卒業させられた漏れにはムリゲーすぐる((((；゜Д゜))))

とか当たり障りのないネタを少々。もうそろそろお開きかなってところで、ガチの直球いってみたワケ。「今の会社で一番問題だと思うコト晒してみ？」

 

香具師は一瞬考えて言ったね。「人の使い方」と。「人が辞めても(・∀・)イイと思ってる。辞めて新しく入った香具師が前の職員より上だって保証あんのか？そいつを使い続けた時の成長とか視野に入れてんのか？長期的な展望が皆無なんじゃ(#゜Д゜)ゴルァ!!その原因は引き受ける覚悟のない姦狸職ども。理想像がある香具師もいるけど、それに引き揚げる努力もなす。足りない麺を補おうともせん。ただブチブチ文句垂れるだけ。挙句「辞めてもいいよ」とかぬかすとかどんだけ厨房www」思い当たる節多杉、言葉でフルボッコにされた気分で漏れ涙目orz

 

(しばらくお待ちくだしあ)

・
・・・

(もうしばらくお待ちくだしあ) 

・・・・・

 

おk。把握した。漏れはシステム麺を指摘。商品知識とかも他社のとか知ってて当たり前だろ、勉強してて然るべきだろ・・・ってのはまぁわかる。けどそうやってマンパワーに頼ってたら安定した業績なんざ出ないに決まってるっしょjk。それは部門を拡大していかんとする企業のマインドじゃなくね？( ゜Д゜)ポカーン給料も高くねーしブラックモンブランなわけだから、人が自然にあちまる訳でもねー品ヽ(。∀゜)ノそれで犬習とか鞭教会とか整備せずに孤人能力の問題に帰するのは愚の骨頂。だから所詮は「海苔」やっちゅーんや。うちの会社の一番嫌いなところやわ(゜Д゜)＜氏ね

 

いや待てよ、待て。会社の管理職会議では結構頻繁に「標準化」とか部署ごとの格差の話が出てるよな？そこから３年くらいで是正するシステムも構築されてきてるよな？じゃあこれうちの部門固有の問題じゃね？うちのボス有能杉て、いつも「どうせこんなもんでしょ？」的なこと言ってるしな・・・いやいやいや、でもあの人自身は辞めさせてねーし、人の使い方の話いつもしてんじゃん。ある会議で「あいつ１０年以上やってるのにプリンターすらロクに使いこなせなくてワロスwまじ吊ったがいいんじゃね？」的な話になった時、「代えた後のあてはあんのか」って指摘してたやん。うちのボスって((((；゜Д゜))))な発言たまにするけど、それくらい徹底して冷静な目で見ることが必要って当たり前の話をしてんじゃねーの？単にいい人的視点で見てちゃ業績は上がらんから冷静に限界を見極めて・・・って言ってんじゃねーの？つーことは、根本的には漏れら中間管理職が原因じゃねーか（゜д゜lll）要は組織に守られながらグチってるだけじゃんwそれで客観的な視点に立てているとかまじバカスm9(^Д^)プギャーちょっと中央線と合体してきますねo・・■・・rz

 

う～ん、今日は来てよかったわ。やはり蚤はこういうハケーンがあるから(・∀・)イイ!!ただマターリ飲んでるだけのは(・A・)イクナイ!!