おはようございます。アドラー心理学に基づく勇気づけの研修（外部研修も）とカウンセリングを行う ヒューマン・ギルド の岩井俊憲です。
昨日（４月９日）は、福島市内である自治体の３時間ずつの研修を午前、午後に分けて２回行いました。
参加者、午前中７７人、午後８１人を１グループ５～６人一組で進めて行きました。
会場は、福島市市民会館。
お昼休みが１時間半あったので、近くを散歩していたら、福島県立橘高校の桜が満開で、写真を数枚撮ってきました。
まずは、ソメイヨシノ。
こちらは枝垂桜。
今年は、桜を東京と福島で楽しめました。
ところで、今日（4月10日）は、有限会社 ヒューマン・ギルドの設立30周年を迎える日です。
このことに関連して、私がヒューマン・ギルドのニュースレター の3月号（343号）に書いた文章がありますので、ここにそのまま貼り付け（一部修正あり）させていただき、自分自身の戒めとします。
■巻頭言「陰中の陽、陽中の陰」ヒューマン・ギルド 代表 岩井俊憲
有限会社 ヒューマン・ギルドは、アドラー心理学の普及を目的として1985年4月10日に設立されました。
その時の出資金は1,300万円（現在は増資・減資を経て1,200万円）。
40人近い人が出資者に名を連ねました。
2人の最高顧問を配し、私は代表取締役になりましたが、雇われ社長。
私に捻出する資金がなかったため、父親に借金を申し込み、何とか100万円の出資者になりました。
しかし、高すぎた目標に対して実績が伴わず、半年後には、出資金が底をつき、最高顧問の一人との関係悪化により出資者の半分近くがヒューマン・ギルドを離れていくことになりました。
逆に、そんな機会でもヒューマン・ギルドを応援してくれる人たちがいて、「やがて出資金に組み入れますよ」という私の誘いに乗って、「転換社債」まがいの資金（ヒューマン・ギルドにとっては借入金）をご提供くださった方々もかなりいました。
私は、アドラー心理学関連だけのお客様をお迎えして講座を開催するだけでは限界がある、と認識し、法人事業にも進出、企業などの研修も行うようになり、大口顧客の2社を中心に有力顧客を獲得できたことで、何とか窮地を脱することができました。
最高顧問として残ったもう一人も、今ではヒューマン・ギルドとは縁がなくなり、そのことでかえって経営の独自性を保てるようになりました。
1999年には、その後ずっとヒューマン・ギルドを支え続けてくれているペルグリーノ博士とのご縁もできました。
現在から30年前、そして、その後の年月を振り返ると、私ほど人のご縁に恵まれている人間はいないと、しみじみと実感しております。
神仏もここ一番というときには、必ずご加護を与えてくださいました。
現在は、資金繰りの心配もなく、「今月末をどうやって乗り切ろうか」と苦心していた、30年のうちの半分がまるで嘘のようです。
講座には、一時期の5割増から2倍の人たちがご参加です。
直近の2か月間のプレミアム会員のお申し込みも70名を超え、今までの50人前後を一気に上回ってくれました。
本もたくさん出させていただいています。
法人事業も軌道に乗っています。
そんな時期だからこそ、私は、自分自身とヒューマン・ギルドが苦境にあった日々を強く想起します。
単なるラッキーな要素が今日を招来させたのではありません。
多くの方々のご支援とご協力があって、こんな日々を迎えることができているのです。
中国の易経には「陰陽」の概念があります。順調、逆境もこの陰陽で説明することができるかもしれません。
その概念をヒューマン・ギルドの30年と関連づけると、一時期は陰の時期もありました。
今は、明らかに陽の時期です。
ところで、陰陽の理論では、「陰中の陽」「陽中の陰」を教えます。
このことを応用すると、私は公私ともに不調・逆境の陰の時期でも陽を強く信じていましたし、人々の協力・支援に感謝する心を持ち続けていました。
今、陽の時期にあっても、陰の時の体験や教訓を肝に銘じて、決して慢心することなく、ヒューマン・ギルドに関わりのある方々の未来に、そして日本の未来に勇気を与え続けたいと念願しています。
今後もヒューマン・ギルドをご支援のほどお願い申し上げます
◎ヒューマン・ギルドの設立30周年記念パーティは、ペルグリーノ博士のご臨席を得て、8月1日（土）17:30～神楽
坂の日本出版クラブ会館で開きます（会費：5千円）。
ここでは記念イベントのいくつかが行われますので、今からご予定のほどよろしくお願いします。
＜お目休めコーナー＞４月の花（10）
