よく知られているケアマネジャー向けサイト、ケアマネジメントオンライン、というサイトがある。
http://www.caremanagement.jp/
そのなかのニュースで83回社会保障審議会介護給付費分科会の模様が書かれている(できないケアマネは加算ゼロ?――83回社保審分科会レポ(2))。
そのレポートに
『まず介護報酬に関して、木村隆次委員(日本介護支援専門員協会会長)は、「重度になればなるほどケアマネジメントは大変になる。要介護度が上がれば介護報酬の単位も上がるよう見直してほしい」と要望した。』と。
ほんとに介護度が重たくなるとケアマネジメントは大変になるのか、要支援の状態出会ってもケアマネジメントは大変ではないのか、大いに疑問に思う。
ニッセイ基礎研究所のレポート「ケアマネジメントにおける業務プロセスの測定と評価」でケアマネジメントに係る負荷は介護度に関係ないことを論考している。また、当社の実務的経験に基づく考察でもケアマネジャーの能力に関係なく、介護度に関係なくケアマネジメントの工数が係ることを論じている(日総研「達人ケアマネ」2010年7月号)。
公式の場で単なる感覚で発言する姿勢がケアマネジャーの社会的認識を歪める原因をもたらしていることを憂う。
http://www.caremanagement.jp/
そのなかのニュースで83回社会保障審議会介護給付費分科会の模様が書かれている(できないケアマネは加算ゼロ?――83回社保審分科会レポ(2))。
そのレポートに
『まず介護報酬に関して、木村隆次委員(日本介護支援専門員協会会長)は、「重度になればなるほどケアマネジメントは大変になる。要介護度が上がれば介護報酬の単位も上がるよう見直してほしい」と要望した。』と。
ほんとに介護度が重たくなるとケアマネジメントは大変になるのか、要支援の状態出会ってもケアマネジメントは大変ではないのか、大いに疑問に思う。
ニッセイ基礎研究所のレポート「ケアマネジメントにおける業務プロセスの測定と評価」でケアマネジメントに係る負荷は介護度に関係ないことを論考している。また、当社の実務的経験に基づく考察でもケアマネジャーの能力に関係なく、介護度に関係なくケアマネジメントの工数が係ることを論じている(日総研「達人ケアマネ」2010年7月号)。
公式の場で単なる感覚で発言する姿勢がケアマネジャーの社会的認識を歪める原因をもたらしていることを憂う。