おはようございます。新宿区神楽坂で研修＆カウンセリングの事業を営む ヒューマン・ギルド の岩井俊憲です。
昨日（1月28日）の午後は、某鉄道会社の助役を中心とした146名を対象にした講演を行いました。
「部下との信頼関係を築く5つのコツ」として次の5つのことをお伝えしました。
１．尊敬と共感あってこその信頼
２．基本はこちらが先に、より多く
３．部下のヨイ出しをしよう
４．部下に感謝しよう
５．時には向き合うことも
私は、この歳になっても教え方がますますうまくなっている気がします。
それは、このところ立て続けに「教え方」の本を読んでいるからです。
比較的最近に読んだ本は、『齋藤孝の相手を伸ばす！教え力』（齋藤孝、宝島社、1,200円+税）
この本は、「教える」の目標は「相手を上達させること」とし、教える側に必要な力を次の5つにして論旨を展開しています。
１．モチベーションをかきたてる「憧れる力」
２．相手に足りない力を見抜く「評価力」
３．優れた練習メニューのための「テキスト力（素材力）」
４．退屈させず学習効果を上げる「ライブ力」
５．自立を促す「育てる力」
私がこの本から啓発されたポイントは、大きく次の５つの問いです。
１．アドラー心理学を伝える人間として、私自身がアドラーに人一倍の憧れを持っているか？
２．受講生に負けないくらいの読書量をこなしているか？
３．学ぶ側の立場を恐れて評価を恐れる姿勢を持っていないか？
４．相手のタイプに応じた練習メニューを考えているか？
５．成功体験を積み重ねて、勝ちパターンを認識させているか？
◆教え方については、1月17日付けブログ 本の紹介：『いちばんやさしい 教える技術』（向後千春著） も参考になります。
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