地方都市の課題

以前、ご紹介させていただいた
（ブログ：2007-08-05 05:23:39）
地方の大都市の議員と、
昨日8/21、お話しする機会を持つことが出来た。

私と同じく福祉保健関連の常任委員会に所属している。

その方の、最近とりあげたテーマは、
①夜間も訪問介護サービスを受けられる夜間対応型訪問介護事業
②特別養護老人ホーム
③子どものための芸術家の美術館建設


①夜間対応型訪問介護事業
　その大都市でも、３事業所の立ち上げを考えているらしい。
　それにあたり、夜間対応型訪問介護事業については、他の自治体に見学に言ったそうである。そこでは、一事業所３０００万円の委託費を出す。月に３００利用を想定が、１８だったということも。
　なぜ、利用が伸びないのかということで、自治体職員は、その制度を利用する方は、家の鍵をその事業所に渡すことになっている。家族としては、そのことに抵抗があるのではないかということであった。

⇒以前、読売新聞夕刊で、夜間対応型訪問介護事業を行っている中央区の事業所が、取り上げられていた。中央区の現状を把握する必要があると考え、私も調査し、情報交換することに。


③子どものための芸術家の美術館建設
　よいことには違いないが、建設に２億円投じるとのこと。よりよいものをつくりたいと考え、行政に問いかけた。どれだけの子ども達の利用者があるのを見込んでいるのか。利用者の見込みの把握に甘さが見えたと言っていた。


今後、取り組みたい課題として、若者の政治参加とともに、
④若者の首都圏への流出対策
　その大都市にとどまることなく、若者は、首都圏へ出て行くらしい。如何にして、若者たちのために雇用を創出できるか考えたいと言っていた。

⇒私は、地方分権の流れもあるこれからの時代、その大都市での雇用創出は十分可能であると考えます。以前、野村総研の方の講義のレポートをブログでもとりあげましたが（2007-06-20 18:47:14）、グローバリゼーションが進み、ITがその事を可能にするであろう。
＜以前のブログより抜粋＞
ウオールマートの本社は、人口が１万５０００人に満たないアーカンソー州ベントンビルにある。フラットな世界では、誰でも、どこにいてもチャンスがつかめる。



その議員の中央区の感想を聞いたが、「緑が多い」と感じるらしい。

⇒このことは、よく聞くし、私自身、環境学習講座に参加して、「緑、あるじゃん」と感じることがある。行政の努力を評価したい。しかし、これに甘んじることなく、改善すべき点は、多々あり指摘して行きたいと考える。


　私は、無所属であり、政党に属すのと異なり、政党のもつネットワークのようなものがない。地道なネットワーク作りをしていきたいと考える。
　この方は、将来大物政治家になられるであろう人。事務所には、近所の人たちが気軽に訪れ、お話していく場になっているとのこと。ご自身の「思い」を、市民に伝えて行きたいとおっしゃっていた。「思い」が、大切であると考える点で、通じるところがある。
　
アルコールも入りつつ過ごした、貴重な時間のご報告でした。
締めは、ケニア出身のアントニー君の店。