参加して得られるもの

ケアマネジメントが世間から認識されその業務に見合った報酬をえるための仕掛けがセミナーの目的と昨日述べましたが、理想だけでは食っていけません。

ケアマネ経営研究会として開催しますが居宅介護支援事業所の運営の実績は当社の経営が背景となっております。

ここの事業所では３名で特定事業所を取得（今は暫定・２名のケアマネ）し毎月５件程度の新規依頼があり、事業所だけでみる収支はなんとか完結しています。

このポイントは新規の依頼を確保すること、経費を適正に保つこと、請求にもれがないこと、返戻がないことがⅠ年半の経営で重要なことだとわかりました。




今回のセミナーセミナーでは自分で居宅介護支援事業所をやっている方の経験を話してもらいます。おそらくこんなことが困ったとか、こうしたらどうにかやっていけるという話をしてもらえると思います。

併せてわが社の経験をもとにどうやったら売上が確保できるかなど居宅介護支援事業所の経営の概要を伝える内容となります。

そして参加した方が実際にどうしたらいいのかというストーリーを描いて頂き、次の支援を説明します。この支援と参加者の意欲で創業にむけて行動ができるのではないかというイメージを提供したいと思います。




ケアマネジャーが独立して居宅介護支援事業所を経営し、そこでの経験がつぎの展開たとえばケアマネを雇って特定の要件を満たす、もしくは複数の居宅介護支援事業所を作る、ディとかもやる、その始めとしてまず経営というものを理解するための導入になると思っています。




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９月１８日７時藤沢・労働会館

９月１９日３時横浜・かながわ県民活動サポートセンター

９月２５日７時三田・女性と仕事の未来館

参考

http://www.nikkourei.com

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