韓国とは、なんのかんのとやり取りがあり、どうも煩わしい。民間主体での関係構築を優先するのが良いと思う。歴史は間違いであれ、強欲であれ、結果がすべてで進んでいる。外交も賛成多数に持ち込むか、主張を明解に発信するか、賛同意見を求めるかなど「雰囲気醸成」を考えるべきだ。感情より、理解を求めるのが良い
かんぽ生命は感心しない。もともと、乗り換え制度とその評価に陥穽がある。簡易保険の伝統なのか制度が古い。ちなみに、大手生保にヒアリングすると「無理な転換契約は認められないし、評価もされない」とすっぱり言われた。
さらに、官僚出身者がNHKに「暴力団」というに及んでは何かと思う。我々は暴力団の作っている番組に視聴料を払っている大馬鹿者というのか。郵政のホールディングス（ https://ja.wikipedia.org/wiki/%E6%97%A5%E6%9C%AC%E9%83%B5%E6%94%BF ）と、その配下の、ゆうちょ銀行の不祥事、郵便の労務問題、そしてかんぽ生命というのは、古い枠組みのまま生き残っており、トップだけ民間から据え替え、この現業と経営の乖離がある。まるで、経営の「チャレンジ」指示と生産現場の問題が生じた東芝の様だ。これでは、「あかん」ぽだ。
最後に控えるのは関電だ。たまたま大阪市に次ぐ株主の会社にいたが、倫理（compliance）と品格（dignity）のない半公共企業（ 寡占が認められる https://ja.wikipedia.org/wiki/%E6%97%A5%E6%9C%AC%E3%81%AE%E9%9B%BB%E5%8A%9B%E4%BC%9A%E7%A4%BE ）とは思えない。
まずは、「金を収受した」というのは金融機関では即、解雇だ。この常識がない。次に、「隠していた」という不透明性だ。今回も内部告発に近いのが発端だ。さらに、公職を含め、地位に居座るという態度だ。社会通念と会社の「常識」に乖離がある。これでよく、公共的なサーヴィスと公明正大な立ち位置の企業として経営できるなと呆れる。
そのうえ、元助役を顧問として雇用、元助役が役員の建設会社に随意や特命発注、更に保安企業の採用など不透明な関係がある。
大阪市長に頑張ってもらおう。日産の社長の再任を拒否したN生命も後押しをしてもらいたいものだ。関西のイメージを大幅に悪化させた。エキスポに100億円寄付のペナルティでも課せばよい。ついでにいまの賄賂収受の面々に御堂筋を歩いてもらおう。CMに使っているクマの着ぐるみ着用はだめだ。
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