過去を捨てて生まれ変わる

今日の運勢。「過去を断ち切って、新たに
生まれ変わる」とあった。
還暦、尺八暦50年、吸江流一路を名乗って
10年の節目に能楽堂での公演を成功させた。

一応区切りをつけた。ここで過去を一切断ち
切って、新たな飛躍を目指したいと思って
いたところだ。

そのためにも『禅と念仏』のような、私の
過去ばかり面白おかしく取り上げた記事は
もう読みたくもない。今日、中日新聞の記者
と会って、そんなことを話す。

だが、新たな展望、一路会の行く末。何も
見えていないのは麻生政権と同じか。いかん
いかん。早急にマニュフェクトとやらを策定
しなければ。

「尺八と一休語りの虚無僧一路」のホームページも見てください。

「一休と虚無僧」で別にブログを開いています。

誰に言えばいいの

社長が一切の権限を握っているとは限らない。
決定権を握っているのは経理担当の奥さんだったり
する。誰に話しをもって行ったらいいか見極めるのは
セールスの基本だ。

私の所にいろいろセールスがやってくる。印鑑、薬、
健康食品。化粧品。私はお金を持たされていないので、
マネージャーの鈴花が立ち会う。

私の方ばかり向いて一生懸命説明し、マネージャーを全く
無視するセールスマンは、失格。「お帰りください」
となる。決定権はマネージャーにあると気がついて、具体的
な話は彼女と交渉するセールスは大抵 成功する。

能楽堂公演でもそうだった。舞台監督の加藤氏、写真の
杉浦氏は鋭い。マネージャーの鈴花に尋ねるか、会主の私に
相談すべきかを的確に判断して、行動に無駄が無かった。

その判断を誤った人は大損した。たとえば「車で来たので
地下駐車場に停めさせてほしい」と私に言ってきたＳさん。
私は「満杯のはず」と断ってしまった。後で鈴花に聞くと、
１台空いていたのだそうだ。彼女に聞けば止められたのに。
なんでもかんでも会主に聞けばいいかと思われても困る
という話。

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