企業における女性管理職から観た男性という記事が雑誌に掲載されていた。
なるほど、いや違うと苦笑しながら目を通した。(==>・・・ が感想)
・できる、できない男の見極め時期――30代にはだいたい勝負がつく
==>そうではない。その時々の経営環境状況で大いに異なってくる。順風満風でない、危機状態の時代に、力が発揮できる人材が世の中にいる。若い時に力を発揮し、安穏としていると逆風時にその弱さが出てくる。いつの時も気を引き締め、世の動きに合わせた行動をすること
・行動――メモのとり方、うなずくタイミングでわかること
==>そうではない。こういう行動で物事を判断してはならない。人物評価は、もっと多くの観点・場面で見てほしい。
・話し方――口数は少なくてもいいが、声は大きく
==>YES。はっきりと、主張すべきことは、率先しておこなうこと。
※特に、相手の話をじっくりと聴けること。
最後の聴く力をつける事は、社会的にも最も大切かなと思っている。衣食住が十分でなかった幼少時代を経てきた昭和の男性は、特に気をつけなければならないと思う。
なるほど、いや違うと苦笑しながら目を通した。(==>・・・ が感想)
・できる、できない男の見極め時期――30代にはだいたい勝負がつく
==>そうではない。その時々の経営環境状況で大いに異なってくる。順風満風でない、危機状態の時代に、力が発揮できる人材が世の中にいる。若い時に力を発揮し、安穏としていると逆風時にその弱さが出てくる。いつの時も気を引き締め、世の動きに合わせた行動をすること
・行動――メモのとり方、うなずくタイミングでわかること
==>そうではない。こういう行動で物事を判断してはならない。人物評価は、もっと多くの観点・場面で見てほしい。
・話し方――口数は少なくてもいいが、声は大きく
==>YES。はっきりと、主張すべきことは、率先しておこなうこと。
※特に、相手の話をじっくりと聴けること。
最後の聴く力をつける事は、社会的にも最も大切かなと思っている。衣食住が十分でなかった幼少時代を経てきた昭和の男性は、特に気をつけなければならないと思う。