会社を興して事業を始めるためには事業計画書の作成が不可欠です。
事業計画書には毎月ごとの売上と経費、それらの集計である収支を出します。
これはどんな事業でも行うことですから創業支援というセミナーは事業計画書をどう書くかという内容です。
他の事業と異なることは起業家でないケアマネジャーが創業するということ、創業する事業が介護保険の居宅介護支援事業だということが異なります。
よく創業支援のセミナーを行政書士さんや経営コンサルタントが行いますが居宅介護支援事業の創業ではこの2点を踏まえていないと机上の計画となるでしょう。居宅介護支援事業の経営の蓄積がありませんからこの事業計画書作成は居宅介護支援事業を創業した経験者でなければ内容のある事業計画書は作れないのではと思います。
介護業界の現状を踏まえケアマネジャーの気持ちを理解したうえでさらに売上の根拠をどうするかを説明できることが事業計画書を作成するうえでのポイントです。
事業計画を作って創業するのが目的ではないと思います。創業して次の目標は何でしょうか。その目標を実現するために創業するという気持ちが大事だと思います。
事業計画書には毎月ごとの売上と経費、それらの集計である収支を出します。
これはどんな事業でも行うことですから創業支援というセミナーは事業計画書をどう書くかという内容です。
他の事業と異なることは起業家でないケアマネジャーが創業するということ、創業する事業が介護保険の居宅介護支援事業だということが異なります。
よく創業支援のセミナーを行政書士さんや経営コンサルタントが行いますが居宅介護支援事業の創業ではこの2点を踏まえていないと机上の計画となるでしょう。居宅介護支援事業の経営の蓄積がありませんからこの事業計画書作成は居宅介護支援事業を創業した経験者でなければ内容のある事業計画書は作れないのではと思います。
介護業界の現状を踏まえケアマネジャーの気持ちを理解したうえでさらに売上の根拠をどうするかを説明できることが事業計画書を作成するうえでのポイントです。
事業計画を作って創業するのが目的ではないと思います。創業して次の目標は何でしょうか。その目標を実現するために創業するという気持ちが大事だと思います。