ケアカンファレンスに主治医を呼ぼう

今度はサービス担当者会議に主治医を出席させちゃいましょう。

段取りですが、いきなり読んでもきません、

また、

怒られます。



段取りですよ、担当の挨拶、プランの報告、経過の報告、そしてＤｒ．に会う（おっかなびっくり）、



ちょっとした勇気です（ちょっと寄っただけでもいいです）。



そんな時間を過ごして区分変更でカンファレンス開催とか、有効期限更新で開催とか、この期間、ときには６か月、場合によっては１年、長いと２年あります。



その間には何らかの関係ができる（つくるように意識する）。



その時が来たらもう準備万端、会議のテーマを決めて、討議する項目も決めて、それを事前に配布、説明して置きたいです。

Ｄｒ．が一番嫌がるのは終わりがない会議、１つの検討に１時間半もかけられません、終わりは○時○分としておきましょう。その刻限がきたら会議の途中でも終了にします。この積みかさねでケアマネも会議開催の要領を得ます、出席者もこの時間内で議論すると認識します、あとの予定も立てられます。



これでＤｒ．を交えてのサービス担当者会議が思っても見ないほどにできました。（よね）



これでも怖いですか。

最後の方法、Ｄｒ．が往診するときに同席しちゃう。そこで何回か顔を合わせる。いくつかのサービス提供責任者を読んじゃう。どうだ、これで。



あ、病院のＤｒ．が主治医（残念！）

（勤務医は在宅をしりませんからね・小声ですよ）