巨大アートビジネスの裏側（石坂泰章）：美術館の経営や統合提案が面白い

　サザビーズの経歴を持ち、アートの流通価格や価格決定方式や市場を解説している。知見は：

・値上げするのは1％のアート、その作家の傑作

・欧米の美術館長は名誉職で経営センスが問われる、作品の入替、高値売却・安値取得のための作家発掘

・アート・イベント、カレンダーは登竜門、都市も活性化

日本については

・日本美術はバブル時の2割、国際的なニーズもなく、乗り出す動きもない

・個人資産がなく買えない、中間層の国で美術館も張り紙だらけ、倉庫に寝ている名作が多い

・文化への関心は高く、美術展の入場者も上位は多いが、赤字の美術館が多い、まとめて大きな美術館にするのが良い→賛成する、お荷物美術館がまとまるとお宝巨大美術館になる。一日過ごせるくらいの展示が欲しい

　アートもビジネスと捉えているのが良い。見て、楽しんで、運営できる美術館が本道だ