リーダーの条件

ＥＱの提唱者、ダニエル・ゴールマンの著書『ＥＱ、リーダーシップ
(成功する人の「こころの知能指数」)』が世界的ベストセラーだそうだ。

3800人の調査結果をもとに、成功者たちがいかにして人の「感情」を
利用し、組織を勝利に導いたのか、興味深い議論が展開されている。

「ビジネスの世界は感情抜きの知性を重視したがる」が、本来「人間の
感情は知性よりも強い」のであり、マネジャーにとってEQ（感じる知性）
を習得することはきわめて重要である。そして、『EQリーダーシップ』は
学習によって身につけることが可能である」という。

私も保険会社で、教育畑にいたが、「理詰めや知識教育だけでは、営業
のモチベーション(やる気)は起きない」ということは実感している。
営業所長や支社長で成功する人は、知識と教養もさることながら、部下
の心を掌握して、無理難題でも○○長のためなら、やりましょう! と
いう意欲を掻き立てられる人だ。

それが身につくなるなら、すばらしいことだ。企業だけでなく、すべて
の会、組織について云える。わが一路会を広げていく上にも、会長として、
多いに学びたい。


「尺八と一休語りの虚無僧一路」のホームページも見てください。



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心の知能指数 ＥＱ

知能指数ＩＱは、頭の良さを表すものとしてよく知られて
いるが、ＩＱが高い人は、必ずしも対人関係が良いとか、
精神的に充実した生活をしているとは言えない。そこで、
「心の知能指数＝ＥＱ」が注目されているそうな。

経営者、リーダーで成功する条件は、ＩＱよりＥＱ。つまり
「自分の感情をコントロールし、相手の感情をもうまく利用
して、やる気を起こさせる能力」だそうだ。

今のところ、点数化しランク付けするデーターに乏しいので、
「平均値と比較するだけ」というが、やってみた。

設問1「ものごとに優先順位をつけてテキパキとこなしますか?」
のっけから「全くその通りでない」。

「かっこ悪いと思われながらも、やり通すか」という設問には、
虚無僧はその最たるもの、「全く当てはまる」に○。

そうして40問。結果は意外にも「平均値より上」が多かった。
平均値より高い順に

①粘り強さと熱意をもっている
②社会生活上のルールをわきまえている
③他者の喜びや悲しみを心から理解できる
④他者のためを思って行動できる
⑤状況を判断した上で、自ら的確な判断ができる。

ふむふむ。そして、「ＥＱの高い人は、趣味を持っている。
将来の夢を持っている。生活に満足している」という研究
結果が書かれていた。(満足)


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