Ｂリーグについて６０

　リスペクトコラムです。
　当ブログも歴史が長いので、バスケ界の栄枯盛衰を見てきました。やはり、２リーグ分裂時代から始まっているので、ｂｊリーグとＪＢＬ、ＦＩＢＡの仲裁から川淵チェアマンの登場、リーグ統一時の苦労話、Ｂリーグ誕生から現在までしっかり覚えているし、記事としてしっかり残っています。少し前ですが、Ｂリーグの中長期計画が発表されました。キープしておりました。
　　　
【B.LEAGUE 中長期計画】
Vision：
「世界に通用する選手やチームの輩出」「エンターテイメント性の追求」「夢のアリーナの実現」
MISSION：
「国民的スポーツとしての認知度向上」「NBAに次ぐリーグとしての地位確保」「憧れの職業NO.1、就職したい企業NO.1」
VALUE：
「BREAK THE BORDER　～前例を笑え、常識を壊せ、限界を超えろ～」

〔1st Phase（－2019）〕
　・入場者数は2017-18シーズンは12%成長、
　・2018-19シーズンは平日開催が70試合以上増えたにも関わらず4%成長。
　・事業規模はリーグ、クラブとも右肩上がりで順調に推移。
　・リーグ収益はB.LEAGUE立上げ前（8億円）と比べると約6倍以上（50億円）に増加。

　右肩上がりというのはすごいですね。まるでイレブンミリオン（懐かしい）時代のＪリーグのようです。ただ、油断したら停滞期に入ります。少し勢いが止まった時が頑張りどころですね。まだまだＪリーグと比べたら事業規模は低いですが、サッカーと違って土日連続開催できるところが大きいと思います。極端な話、プロ野球のように「毎日開催」も可能な訳で、今後の可能性が低くないです。と、それは今年（1st Phase）までについて触れました。
　　　
〔2nd Phase（2020－2023）〕
・次のステージを目指して連続した革新、非連続な成長を進めます。
①ソフト・ハードの一体経営
　・ナショナルアリーナを含めた夢のアリーナを全国に10ヶ所以上展開
　　（2020：沖縄、2021：豊橋、2022：滋賀・川崎、2023：千葉・三河・佐賀、2024：香川）
　・“日本版AEG”を目指したコンソーシアム形成
②デジタルマーケティングの進化
　・新チケットシステムによる顧客拡大
　・統合データベースの活用とマネタイズ
③メディアカンパニー化
　・「参加する」「会話する」双方向型メディア
　・Sportec 等テクノロジーを駆使した新体験の提供
④地域創生×バスケットファミリーの拡大
　・中高生競技者数No.1、バスケットファミリーの力の結集で地域を元気に
　・未就学児含めて子供のころからバスケに触れる機会の創出
⑤アジア戦略の本格稼働
　・アジア枠設定による海外放送権販売、インバウンドの拡大
　・アジアにおけるリーダーシップ、ガバナンスとプラットフォームの輸出

　そしてこれからの４年です。いきなり出ました「夢のアリーナ」。確かＢ１ライセンスで、５千人収容の「ハコ」が基準になってくると思います。その規模のアリーナだと思われますが、全国10か所ですか、結構ありますね。沖縄や千葉は噂は聞いていましたが、川崎、佐賀、そして香川の名前は正直びっくりしました。お隣のファイブアローズが化けるという事で、サッカーの広島といい、隣県ばかり夢がかなっていっていますね。「ＡＥＧ」って何でしょうか、また調べてみます。

〔3rd Phase（2024－2029）〕
3rd Phaseで実現する世界
　・“富士山”型リーグ構造
　・毎日試合開催“国民的スポーツ”
　・“魅せる”アリーナでの非日常の観戦体験・毎試合満員

　ここで出ました「毎日試合開催」。国民的スポーツとありますが、どこかで「昭和は野球、平成はサッカー、令和はバスケ」という話を聞いた事がありますが、全然ありうる話です。よく「スラムダンク」というキーワードを聞きますが、潜在的な市場が見えないところに広がっていると思います。

〔Transformation〕
エクスパンション型　リーグへの移行
　・事業投資促進のため単年競技成績のみによる昇降格廃止
　・今後はクラブライセンス・複数年の競技成績で判断
　・エクスパンション(クラブ数)は競技性・事業性で適宜判断
クラブライセンス　基準引き上げ
　・エクスパンション移行までにクラブ成長を更に加速させる
　・B1：売上高12億円･入場者数4,000人･アリーナハードソフト要件
　・B2：売上高4億円･入場者数2,400人　
　　※B2からB1、B3からB2に参入する際の要件は今後精査。新B1･B2参入審査は　2024年3月(予定)
　・チーム数・カーディングを考慮し2024年3月に新基準審査実施
　・上記審査にて新B1基準を充足するクラブは2024-25、2025-26
シーズンにおける昇降格は緩和
一部基準を　段階的に引き上げ
・段階的なクラブ成長を促すために、2024年3月より前に、売上・入場者などの一部ライセンス項目の基準を引き上げる

　この辺はＪリーグの方が前を走っていますね。ちょうどＪ２やＪ３ができた頃に出てきた制度です。クラブライセンスですが、サッカーよりも、より機能的なのかもしれません。
　とにかく、個人的に思うのはバスケの競技人口と、個人レベルでの関心の高さです。また、トライフープに関わって感じるのは、「観る」「やる」層の年齢の低さです。ファッション性も加わり、若者層にはサッカーよりもバスケの方が好きというファン層の増加が予想され、いつかバスケがサッカーを抜く日が来るのかもしれません。Ｂリーグ誕生時はサッカー界の尽力があったのですが、時代ともに「過去の出来事」になり、今度はバスケがサッカーを助ける時代が来るかもしれないと思っています。
　地元岡山がＢ２に上がる頃、Ｂ１に上がる頃にはどういう時代になっているのか楽しみにして、Ｂ３のトライフープの試合に足を運びたいと思います。
引用：Ｂリーグ公式ＨＰ