私の故郷は、三つある。
生まれたところ和歌山県、
青春時代を過ごした広島県、
子育て、仕事をする東京都。
一番目の故郷、和歌山県と似通っていて
親近感を覚えるのが宮崎県。
よって、宮崎の知事選と
その後宮崎が変わるかにも自分の故郷のように
気になっている。
今回のそのまんま東こと東国原知事誕生は、
驚きであった。
そのまんま東氏が、選挙でつれてきたものは、
たけし軍団ではなく、マニフェストであったという。
（朝日新聞 社説07/2/11）
社会を変える道具が、ＮＰＯなら、
政治・行政を変える道具は、マニフェストと思う。
マニフェストとは、
「政策ごとの予算額や、達成期限を具体的に書いた公約」である。
私は、そのまんま東氏にも親近感を覚える。
彼は、人間は変わることができるということを示してくれた。
私も、変わることができて、今の自分があるし、
変わらなくてはならないいろいろな部分をもつ人間だから。
そのまんま東氏のマニフェスト、『そのまんまマニフェスト』を
読んでみた。
http://www.senkyo.janjan.jp/diet/profile/0043/00043741.html
そのまんま東氏のマニフェストは、
私なりによむと、
一、そのまんま東氏が、宮崎県セールスマンになる
一、観光、農林水産に力
一、人が戻ってくる、企業がやってくることに力いれる
一、財政改革で350億うかす
一、入札改革で投資的経費を1割源
が、ポイントか。
素人県知事が、
（東国原氏には悪いが、学校をでて、すぐ政治の道に進んでいないので、
「素人」と表現させていただいた。）
危機にある宮崎県政を立て直していくのを、
期待しながら見て行きたい。
応援の気持ちを込めて見て行きたい。
東国原氏による宮崎県政改革が成功すると、
みんなの政治を見る目が、
ポジティブに変わっていくであろう。
そういう意味でも、期待を込めている。
そのまんま東氏のマニフェストを私なりにまとめてみた。
以下、長いです。
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
『そのまんまマニフェスト』
「思い」
宮崎県政の危機を、宮崎を故郷にもつ人間として何とかしたい。
自分の経験、人脈、スキルを宮崎に還元して県民と協働・共有し、
宮崎再建・宮崎自立を。
「政策理念」
1、全県民パワーで宮崎の未来をつくる
2、宮崎の意識改革を県庁からしていく
「これはできん」から「どうしたらできるか」
可能性を求める発想を醸成
3、意識改革では、宮崎の潜在能力を出す
宮崎県民は、日向の温和な気候とのんびりした環境で、
おっとり、おとなしく、ともすれば引っ込み思案になりがち。
4、私が、宮崎のセールスマンとして、宮崎を全国、世界へ
「そのまんまマニフェスト」
宮崎再建・宮崎自立のために具体策を３つの宣言にまとめた。
具体策1 「宮崎がばいよ」宣言：「将来」の生活向上への投資
①農林水産振興
「宮崎ブランド」
地産地消
海外市場へ販路開拓
大規模経営支援
後継者不足を企業を入れて解消
環境税で森林保全
②観光振興
「宮崎おもてなし日本一」
観光を宣伝活動
フィルムコミッション
台北、上海への定期航空路線開設
外国人リピーター獲得のための子供向け日本語教育サマーキャンプ事業
③ものづくり振興・企業誘致
新規立地１００社、新規雇用創出１万人
半導体、自動車に誘致活動
コールセンター進出支援
企業誘致担当の団体、職員に成果主義契約導入
無担保事業資金確保支援のための「みやざきローン担保証券」導入
県内企業の新製品開発支援
ものづくり企業の競争力強化
中小企業向け証券市場株式公開支援
④移住促進
都市部の退職者向け対策
Ｉターン、Ｕターン呼びかけ
移住者支援ＮＰＯとの協働
空き家バンク活動
以上より、１００世帯移住
⑤社会基盤整備
観光資源の高千穂地域の交通基盤整備
東九州自動車道
宮崎空港
宮崎港
具体策2「宮崎どげんかせんないかんが」宣言：「今」の暮らしの充実化
①教育改革
「全ての大人は全ての子供の教師たれ」
いじめ問題にスクールカウンセラー増員
３０人学級
教員指導力強化のため企業派遣
学力やスポーツの強化指定校
高校生の国際経験
宮崎県内の大学生の東京での企業体験
「生涯学習」「生涯スポーツ」環境整備
②医療・福祉改革
医師の中山間地等巡回制度
宮崎県内での就業を条件にした医学生向け奨学制度
県立病院の赤字体質改善
治療から予防へ
生活保護世帯への専門支援チーム
障碍者の生活安定
③女性のための改革
ジェンダーエンパワーメント測定
女性のための相談サポートシステムの設置
お母さんと子供のための４対策
３歳以降の医療費補助
幼保一元化の推進
共働きやシングルペアレント支援の学童保育
お父さんの育児休暇促進
④防災改革
被災時の当座の生活費に備え「災害時安心基金」３億円用意
防災無線、ラジオ整備
ハザードマップ
災害時の対応のための自衛隊との連携強化
⑤防犯対策
「軽犯罪の取り締まり強化運動」
街中の死角チェック
少年犯罪の地域パトロール
⑥情報通信改革
地域テレビ局増設
公募債で情報通信基盤整備
県民情報化大賞
高齢者等が使いやすいＩＴ関連機器を県庁に
ＩＴタウンの創設
宮崎県産、著名人・有名人の排出強化
具体策3 「宮崎は変わらんといかんが」宣言：「過去」からのしがらみ一掃
①財政改革
一般会計の歳出見直しで単年度で350億円の財源を捻出
県民と民間のプロの視点で県の全事業を棚卸し
県民と民間のプロの視点で県の企業会計、財産を再評価、売却、債務返済
人件費１００億円程度削減
捻出した350億円の200億円を具体策1と2の財源に
捻出した350億円の150億円を将来の基金に
②行政改革
県政情報の原則公開
部局の長が、知事に対して「部局マニフェスト」
政策アイデアを募集、公募
絶え間ない事業見直し
知事退職金に県民の満足度をいれ一定比率を返納する
知事の政治資金収支報告書の全面的公開
知事の多選自粛
③入札改革
官製談合の内部通報制度
県庁幹部の天下り制限
指名競争入札の縮小、廃止
信用力のない業者の落札をふせぐ入札保証ボンド
電子入札、郵便入札
行政の積算能力を高めて価格を下げる
落札率の常時チェック
5000万円以下の工事は、県外業者の参加を一定制限
土木部や環境森林部等への監視強化
入札改革で、投資的経費を1割減
以上、
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
文責：小坂和輝
生まれたところ和歌山県、
青春時代を過ごした広島県、
子育て、仕事をする東京都。
一番目の故郷、和歌山県と似通っていて
親近感を覚えるのが宮崎県。
よって、宮崎の知事選と
その後宮崎が変わるかにも自分の故郷のように
気になっている。
今回のそのまんま東こと東国原知事誕生は、
驚きであった。
そのまんま東氏が、選挙でつれてきたものは、
たけし軍団ではなく、マニフェストであったという。
（朝日新聞 社説07/2/11）
社会を変える道具が、ＮＰＯなら、
政治・行政を変える道具は、マニフェストと思う。
マニフェストとは、
「政策ごとの予算額や、達成期限を具体的に書いた公約」である。
私は、そのまんま東氏にも親近感を覚える。
彼は、人間は変わることができるということを示してくれた。
私も、変わることができて、今の自分があるし、
変わらなくてはならないいろいろな部分をもつ人間だから。
そのまんま東氏のマニフェスト、『そのまんまマニフェスト』を
読んでみた。
http://www.senkyo.janjan.jp/diet/profile/0043/00043741.html
そのまんま東氏のマニフェストは、
私なりによむと、
一、そのまんま東氏が、宮崎県セールスマンになる
一、観光、農林水産に力
一、人が戻ってくる、企業がやってくることに力いれる
一、財政改革で350億うかす
一、入札改革で投資的経費を1割源
が、ポイントか。
素人県知事が、
（東国原氏には悪いが、学校をでて、すぐ政治の道に進んでいないので、
「素人」と表現させていただいた。）
危機にある宮崎県政を立て直していくのを、
期待しながら見て行きたい。
応援の気持ちを込めて見て行きたい。
東国原氏による宮崎県政改革が成功すると、
みんなの政治を見る目が、
ポジティブに変わっていくであろう。
そういう意味でも、期待を込めている。
そのまんま東氏のマニフェストを私なりにまとめてみた。
以下、長いです。
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
『そのまんまマニフェスト』
「思い」
宮崎県政の危機を、宮崎を故郷にもつ人間として何とかしたい。
自分の経験、人脈、スキルを宮崎に還元して県民と協働・共有し、
宮崎再建・宮崎自立を。
「政策理念」
1、全県民パワーで宮崎の未来をつくる
2、宮崎の意識改革を県庁からしていく
「これはできん」から「どうしたらできるか」
可能性を求める発想を醸成
3、意識改革では、宮崎の潜在能力を出す
宮崎県民は、日向の温和な気候とのんびりした環境で、
おっとり、おとなしく、ともすれば引っ込み思案になりがち。
4、私が、宮崎のセールスマンとして、宮崎を全国、世界へ
「そのまんまマニフェスト」
宮崎再建・宮崎自立のために具体策を３つの宣言にまとめた。
具体策1 「宮崎がばいよ」宣言：「将来」の生活向上への投資
①農林水産振興
「宮崎ブランド」
地産地消
海外市場へ販路開拓
大規模経営支援
後継者不足を企業を入れて解消
環境税で森林保全
②観光振興
「宮崎おもてなし日本一」
観光を宣伝活動
フィルムコミッション
台北、上海への定期航空路線開設
外国人リピーター獲得のための子供向け日本語教育サマーキャンプ事業
③ものづくり振興・企業誘致
新規立地１００社、新規雇用創出１万人
半導体、自動車に誘致活動
コールセンター進出支援
企業誘致担当の団体、職員に成果主義契約導入
無担保事業資金確保支援のための「みやざきローン担保証券」導入
県内企業の新製品開発支援
ものづくり企業の競争力強化
中小企業向け証券市場株式公開支援
④移住促進
都市部の退職者向け対策
Ｉターン、Ｕターン呼びかけ
移住者支援ＮＰＯとの協働
空き家バンク活動
以上より、１００世帯移住
⑤社会基盤整備
観光資源の高千穂地域の交通基盤整備
東九州自動車道
宮崎空港
宮崎港
具体策2「宮崎どげんかせんないかんが」宣言：「今」の暮らしの充実化
①教育改革
「全ての大人は全ての子供の教師たれ」
いじめ問題にスクールカウンセラー増員
３０人学級
教員指導力強化のため企業派遣
学力やスポーツの強化指定校
高校生の国際経験
宮崎県内の大学生の東京での企業体験
「生涯学習」「生涯スポーツ」環境整備
②医療・福祉改革
医師の中山間地等巡回制度
宮崎県内での就業を条件にした医学生向け奨学制度
県立病院の赤字体質改善
治療から予防へ
生活保護世帯への専門支援チーム
障碍者の生活安定
③女性のための改革
ジェンダーエンパワーメント測定
女性のための相談サポートシステムの設置
お母さんと子供のための４対策
３歳以降の医療費補助
幼保一元化の推進
共働きやシングルペアレント支援の学童保育
お父さんの育児休暇促進
④防災改革
被災時の当座の生活費に備え「災害時安心基金」３億円用意
防災無線、ラジオ整備
ハザードマップ
災害時の対応のための自衛隊との連携強化
⑤防犯対策
「軽犯罪の取り締まり強化運動」
街中の死角チェック
少年犯罪の地域パトロール
⑥情報通信改革
地域テレビ局増設
公募債で情報通信基盤整備
県民情報化大賞
高齢者等が使いやすいＩＴ関連機器を県庁に
ＩＴタウンの創設
宮崎県産、著名人・有名人の排出強化
具体策3 「宮崎は変わらんといかんが」宣言：「過去」からのしがらみ一掃
①財政改革
一般会計の歳出見直しで単年度で350億円の財源を捻出
県民と民間のプロの視点で県の全事業を棚卸し
県民と民間のプロの視点で県の企業会計、財産を再評価、売却、債務返済
人件費１００億円程度削減
捻出した350億円の200億円を具体策1と2の財源に
捻出した350億円の150億円を将来の基金に
②行政改革
県政情報の原則公開
部局の長が、知事に対して「部局マニフェスト」
政策アイデアを募集、公募
絶え間ない事業見直し
知事退職金に県民の満足度をいれ一定比率を返納する
知事の政治資金収支報告書の全面的公開
知事の多選自粛
③入札改革
官製談合の内部通報制度
県庁幹部の天下り制限
指名競争入札の縮小、廃止
信用力のない業者の落札をふせぐ入札保証ボンド
電子入札、郵便入札
行政の積算能力を高めて価格を下げる
落札率の常時チェック
5000万円以下の工事は、県外業者の参加を一定制限
土木部や環境森林部等への監視強化
入札改革で、投資的経費を1割減
以上、
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文責：小坂和輝
