得意技は

あなたの決め球はあります、
ケアマネジャーとしての、自分にとっての決め球。
なんでもいいと思う、認知症ケアなら得意。
ケアハラスメントにはうまくこなせる。
笑顔なら任しといて。
独居の男性のケアは得意。
理屈っぽい人が得意。
ＮＰＯとの付き合いなら誰にも負けない。
地域のネットワークつくりが得意。
などなど。
これも目標。なにも件数とか書類整備とかを目標とせずとも、得意なことを伸ばす、身に付ける。

足らないところを補い、いいところはさらに伸ばす、そのように仕向けるのも事業所の役割。

当社は居宅介護支援事業の経営ならｎｉｋｋｏｕｒｅｉと人にも歌われ、われもいい、というようになること。
居宅介護支援事業の経営で困ったとき、ｎｉｋｋｏｕｒｅｉを見る、参考になる、解決する、そんな目標にされるようになること。

その方法はすでに確立済み、形にするだけ、修正をするだけ、あとは実績をのこす。
居宅介護支援事業の経営がケアマネジメントと収支とのバランスが取れる形を見せることが介護サービス事業の健全な発展に寄与する、保険財政の健全化にも寄与、お客様の信頼につながる、と思う。
だから、いま、居宅介護支援事業に取り組む意味がある。