百貨店に続いてスーパーも

「鉄拳制裁？－高校野球」について、コメントを下さった兵庫県の某職員さん、ありがとうございました。
「日本のスポーツは、軍事教練的な発想から学校体育へと移っていった」という、イメージが私の中にあり、運動ダメダメな子供だった私はその精神論が苦手でした。
そして「勝てば官軍」的なスポーツのあり方が、選手を「駒」として扱うようになってしまうような気がします。
プロのような厳しい世界では、最後は「根性の差」といわれていますが、その前にあるはずの「スポーツの楽しさ」ということを、もっと大切にして欲しいと思いますね。

三越などの「老舗百貨店」の、店舗閉鎖が続いている。
経営不振に陥っている、スーパー「ダイエー」が不採算店舗の閉鎖は仕方ないのだが、今度は「イトーヨーカ堂」が全国３０店舗の閉鎖を発表している。
「イトーヨーカ堂」といえば、売上で百貨店を初めて抜いたスーパーだった。
その後、子会社のコンビニエンス・ストアー「セブン・イレブン」に抜かれるのだが、百貨店の低迷に対して、スーパーの元気さの象徴だった。
それが一気に３０店舗の閉鎖というのは、やや驚く。

反面、今週発売の「週刊東洋経済」では「ＳＣ（＝ショッピングセンター）」の特集を組んでいる。
今回の「イトーヨーカ堂」の閉鎖予定の店舗は、旧来の「総合スーパーマーケット」が対象となっていて、現在積極的に展開している「ショッピングセンター」については、閉鎖予定はないようだ。

このことから、小売のあり方の一つの方向が見えてくるような気がする。
それは、「一つの店舗であれもこれも」という「総合型小売」ではなく、「餅は餅屋」のように「専門店の集積＋ワクワク・ドキドキ感のあるアミューズメント性」ということ。
「アミューズメント性」と言っても、バブルの頃に見られたような「遊園施設の併設」ということではない。
「おもてなし」という、「買い物に来る人が求める『心地良さ』の提供」ということだ。

百貨店でのお買い物は、「日常の中にある『ハレ』」だった。
その「日常のハレ」感がなくなり、お高くとまった百貨店は「心地良さ」から「堅苦しさ」を感じる場所となった。
スーパーは「一箇所で必要最低限のものが揃う場所」として、生き残ってきた。
それが「ショッピングセンター」という、「日常の専門性とアミューズメント性」へと取って代わられようとしている。
それは、私たちの生活思考の変化の過程なのではないだろうか？