キーエンス解剖 最強企業のメカニズム 著:西岡杏
なにせ凄い企業で、
ここで数年働いたらものすごく成長して、さっさと別の仕事に移ってしまう
そういう生き方をする精鋭ばっかり集まっているという噂を聞いていたんだが
この取材で、その噂の真相というか、そういう話が色々あわさって、
そうなったのかと理解したというか、
ともかく、読んでみて、本当にすごい企業だと感心した
そういうルポを読んだという次第でありましたとさ
キーエンスという企業の成り立ちと、その企業文化の説明が主なんだが、
その文化に浸透している部分が、まさに企業の魂といっても差し支えないほどで、
そりゃ優秀な人間は、ここを目指すし、そういう人が採用されるわけだなと
感心しきりでありました
競争は存在するけども、すべての基本に顧客のため、そしてそこからキーエンス全体のためと
一本の道が揺るぐことなく存在していて、その旗のもとに全員が
各人の奮闘を行っているということが、簡単にいうとなされていると
ただそれだけなんだが、これだけ優秀な人材がそろっていて、
この思想が徹底できるというのが凄いと
感激するほどでありました
というか、正直、企業に勤める身分としては、これはよいところだけを撫でたというか、
その神髄の本当のところには、このルポでは食い込めていないんじゃないかと
思わされるほど、手際の見事さというか、
キーエンスという企業自体が、出してよい情報とそうでないものを分けてんじゃないかと
思ってしまうくらいでありました
企業の仕事本といって差し支えないんだが、この取材を受けて書かれたこの本が、
キーエンス広報ともいうべきなにかが、仕込んだ結果といってもいいんじゃないかと
下手なミステリより面白いと読みふけってしまったのである
と、まぁ、それはそれとして、考えすぎというか、読み方間違えてる気もするわけだけど、
顧客のためにということを突き詰めるための方法論、そのための営業練習や、
コスト意識の徹底といってもいいような、緻密なスケジュール管理などなど
そりゃ、これだけやってりゃ間違いなく上がるなと納得の内容で、
この一つでもできれば、企業はより高みを目指せるんだろうかと
考えるのでありましたとさ
原価にどれだけ価値を載せられるか、その価値をどう創造するかについて
別段ものすごく新しい技術で対応というわけではなく、
本当のニーズにこたえるという部分で、ほしいものには金を出すという当たり前のことに
気づきを得ているというのが、すげぇと感心というか感動したのでありましたとさ
OB取材とかが結構多くて、なんか伝聞みたいな印象もあるので、
ちょっとうがった読み方をしてしまったんだけども
この企業が凄いというのは、間違いないと思わされて
嘆息見舞ったのでありましたとさ
育てるというメソッドと異なる、でも、そうなっているというのが
文化と呼ぶそれであろうと思うのでありました
なにせ凄い企業で、
ここで数年働いたらものすごく成長して、さっさと別の仕事に移ってしまう
そういう生き方をする精鋭ばっかり集まっているという噂を聞いていたんだが
この取材で、その噂の真相というか、そういう話が色々あわさって、
そうなったのかと理解したというか、
ともかく、読んでみて、本当にすごい企業だと感心した
そういうルポを読んだという次第でありましたとさ
キーエンスという企業の成り立ちと、その企業文化の説明が主なんだが、
その文化に浸透している部分が、まさに企業の魂といっても差し支えないほどで、
そりゃ優秀な人間は、ここを目指すし、そういう人が採用されるわけだなと
感心しきりでありました
競争は存在するけども、すべての基本に顧客のため、そしてそこからキーエンス全体のためと
一本の道が揺るぐことなく存在していて、その旗のもとに全員が
各人の奮闘を行っているということが、簡単にいうとなされていると
ただそれだけなんだが、これだけ優秀な人材がそろっていて、
この思想が徹底できるというのが凄いと
感激するほどでありました
というか、正直、企業に勤める身分としては、これはよいところだけを撫でたというか、
その神髄の本当のところには、このルポでは食い込めていないんじゃないかと
思わされるほど、手際の見事さというか、
キーエンスという企業自体が、出してよい情報とそうでないものを分けてんじゃないかと
思ってしまうくらいでありました
企業の仕事本といって差し支えないんだが、この取材を受けて書かれたこの本が、
キーエンス広報ともいうべきなにかが、仕込んだ結果といってもいいんじゃないかと
下手なミステリより面白いと読みふけってしまったのである
と、まぁ、それはそれとして、考えすぎというか、読み方間違えてる気もするわけだけど、
顧客のためにということを突き詰めるための方法論、そのための営業練習や、
コスト意識の徹底といってもいいような、緻密なスケジュール管理などなど
そりゃ、これだけやってりゃ間違いなく上がるなと納得の内容で、
この一つでもできれば、企業はより高みを目指せるんだろうかと
考えるのでありましたとさ
原価にどれだけ価値を載せられるか、その価値をどう創造するかについて
別段ものすごく新しい技術で対応というわけではなく、
本当のニーズにこたえるという部分で、ほしいものには金を出すという当たり前のことに
気づきを得ているというのが、すげぇと感心というか感動したのでありましたとさ
OB取材とかが結構多くて、なんか伝聞みたいな印象もあるので、
ちょっとうがった読み方をしてしまったんだけども
この企業が凄いというのは、間違いないと思わされて
嘆息見舞ったのでありましたとさ
育てるというメソッドと異なる、でも、そうなっているというのが
文化と呼ぶそれであろうと思うのでありました