明日はまた休み。
あと一週間で、会社を変るのだけれど気分はすっかり移動後の気分。
今日も午後から出向先に出向いて、若い人と一緒に電源の調査。
僕にも良く判らない現象を相談されて、一緒に調べようと云うことになって
「どういうチェックをしようか?」とか色々考えさせてから、
最終的に間違っていなければ、そのまま仕事を進めさせる。
迷ってしまった時や、どうしようかと質問してきたら、
僕がある程度の道筋を示して、また考えさせて仕事を進めさせる。
僕は昔からそうやって若い人を育てようと、やってきたつもりなのだけれど
今の部署の連中は、何でも本の知識で判っている気になってしまっているから、
こちらの言う事など、聞いている振りをして実は聞いていない。
聞く耳持たない奴は、結局大きなミスをしないと判らないのだ。
ところが、今度の部署の子はこちらが言った事を、まずはやってみようとする。
僕は 「俺の言う事を全部聞くなよ、あくまで自分で考えてからにしよう」と
何かやる時には、自分の判断でやるんだという事を植えつけるようにしている。
そうしないと、「○○さんに言われたので・・・」とか、責任逃れをするようになるからね。
これも今の部署でも同じようにやってきたはず。
受け手の違いなのか?とにかく、今度の人たちは何でも素直に質問してくる。
勿論、僕も即答出来ない事も有るので、そういう時は「判らない」とはっきり言う。
この3週間、そんな受け手の反応の違いを感じて仕事をしている。
判らない事を質問して、こちらの考えをきちんと聞く姿勢は嬉しいです。
言う事を聞くからじゃなく、質問してくる事と、解からないからする質問の
答えや、アドバイスをきちんと聞いてメモする事。
久しぶりに、いい気分で若い人と仕事をしています。
もう一つ、色々な人から送別会の誘いを貰う。
今週末はかつて一緒に納入へ行った製造部門の人たちが集まってくれるそうだ。
来週は、僕の居たチーム以外の若手が送別会を開いてくれるそうです。
マジックもいよいよ「5」。
という事は、来週から早起きしないとなぁ・・・・これだけは誤算でした。
あと一週間で、会社を変るのだけれど気分はすっかり移動後の気分。
今日も午後から出向先に出向いて、若い人と一緒に電源の調査。
僕にも良く判らない現象を相談されて、一緒に調べようと云うことになって
「どういうチェックをしようか?」とか色々考えさせてから、
最終的に間違っていなければ、そのまま仕事を進めさせる。
迷ってしまった時や、どうしようかと質問してきたら、
僕がある程度の道筋を示して、また考えさせて仕事を進めさせる。
僕は昔からそうやって若い人を育てようと、やってきたつもりなのだけれど
今の部署の連中は、何でも本の知識で判っている気になってしまっているから、
こちらの言う事など、聞いている振りをして実は聞いていない。
聞く耳持たない奴は、結局大きなミスをしないと判らないのだ。
ところが、今度の部署の子はこちらが言った事を、まずはやってみようとする。
僕は 「俺の言う事を全部聞くなよ、あくまで自分で考えてからにしよう」と
何かやる時には、自分の判断でやるんだという事を植えつけるようにしている。
そうしないと、「○○さんに言われたので・・・」とか、責任逃れをするようになるからね。
これも今の部署でも同じようにやってきたはず。
受け手の違いなのか?とにかく、今度の人たちは何でも素直に質問してくる。
勿論、僕も即答出来ない事も有るので、そういう時は「判らない」とはっきり言う。
この3週間、そんな受け手の反応の違いを感じて仕事をしている。
判らない事を質問して、こちらの考えをきちんと聞く姿勢は嬉しいです。
言う事を聞くからじゃなく、質問してくる事と、解からないからする質問の
答えや、アドバイスをきちんと聞いてメモする事。
久しぶりに、いい気分で若い人と仕事をしています。
もう一つ、色々な人から送別会の誘いを貰う。
今週末はかつて一緒に納入へ行った製造部門の人たちが集まってくれるそうだ。
来週は、僕の居たチーム以外の若手が送別会を開いてくれるそうです。
マジックもいよいよ「5」。
という事は、来週から早起きしないとなぁ・・・・これだけは誤算でした。