一昨日、「ライブドアが、ニッポン放送株の35%を取得した。」ということが、話題になりました。
それから情勢?を見てきましたが、どうやらフジサンケイグループとしての受けとめ方は、「黒船堀江丸来航」という感じのようですね。
「鎖国を解き、自由闊達な放送事業の提案を聞け!」と言っているライブドアに対して、アタフタとしている「日本人」フジテレビという構図のようです。
そのアタフタぶりは、昨年のプロ野球球団への参入の時と似ていますね。
通常の公開株取得の方法によって、ニッポン放送の株を35%取得したライブドアは、商取引上何の問題もありません。
そのことで、関連子会社の会長である日枝さんが、アレコレ言っても意味がないのです。
ただ「日本人的方法論」からすれば、「違うやり方もあるんじゃないの?」ということでしょう。
日枝さんの発想は「モノゴトには順番と言うものがあって、『根回し』と言う日本の交渉方法もなしで、いきなりなんだもの。そこらへんは、もうチョッと考えてくれないと・・・」というところではないでしょうか?
そして、今日フジテレビは思いもよらない方法で堀江さんとの対決姿勢を打ち出しました。
それが、堀江さん出演番組の放送中止のようなのです。
フジテレビからの発表は違いますが、世間の見方は決して、そのように見ていないようです。
しかし、ここで一番考えなくてはいけない本質は、「何故この時期に、ライブドアがニッポン放送の株を取得したのか?」と言うことだと思います。
ニッポン放送が、株式公開を進めていたことは確かです。
でもそれは、「親より大きくなってしまった子ども(=フジテレビ)が、年老いた親(=ニッポン放送)を扶養家族にする」という目的だったのでは?
ところが、堀江さんは「ラジオ放送は、将来性のあるメディアだ!」という考えから、株の取得を考えたようなのです。
だから「ボクに任せてくれれば、価値を高めるアイディアがある」という発言に、繋がってくるのです。
とすれば、最初からフジテレビ(=フジサンケイグループ)とライブドアとでは、「ニッポン放送」に対する価値の見方が、まったく違っているのです。
価値観の違いが、どのようなカタチで動いていくのか、しばらく目が離せませんね。
それから情勢?を見てきましたが、どうやらフジサンケイグループとしての受けとめ方は、「黒船堀江丸来航」という感じのようですね。
「鎖国を解き、自由闊達な放送事業の提案を聞け!」と言っているライブドアに対して、アタフタとしている「日本人」フジテレビという構図のようです。
そのアタフタぶりは、昨年のプロ野球球団への参入の時と似ていますね。
通常の公開株取得の方法によって、ニッポン放送の株を35%取得したライブドアは、商取引上何の問題もありません。
そのことで、関連子会社の会長である日枝さんが、アレコレ言っても意味がないのです。
ただ「日本人的方法論」からすれば、「違うやり方もあるんじゃないの?」ということでしょう。
日枝さんの発想は「モノゴトには順番と言うものがあって、『根回し』と言う日本の交渉方法もなしで、いきなりなんだもの。そこらへんは、もうチョッと考えてくれないと・・・」というところではないでしょうか?
そして、今日フジテレビは思いもよらない方法で堀江さんとの対決姿勢を打ち出しました。
それが、堀江さん出演番組の放送中止のようなのです。
フジテレビからの発表は違いますが、世間の見方は決して、そのように見ていないようです。
しかし、ここで一番考えなくてはいけない本質は、「何故この時期に、ライブドアがニッポン放送の株を取得したのか?」と言うことだと思います。
ニッポン放送が、株式公開を進めていたことは確かです。
でもそれは、「親より大きくなってしまった子ども(=フジテレビ)が、年老いた親(=ニッポン放送)を扶養家族にする」という目的だったのでは?
ところが、堀江さんは「ラジオ放送は、将来性のあるメディアだ!」という考えから、株の取得を考えたようなのです。
だから「ボクに任せてくれれば、価値を高めるアイディアがある」という発言に、繋がってくるのです。
とすれば、最初からフジテレビ(=フジサンケイグループ)とライブドアとでは、「ニッポン放送」に対する価値の見方が、まったく違っているのです。
価値観の違いが、どのようなカタチで動いていくのか、しばらく目が離せませんね。