Ｊリーグの話題206

　リスペクトコラムです。
　当ブログで時々引用させてもらう東スポ（東京スポーツ）さんですが、先日野々村チェアマンのインタビュー記事を何回かに分けて掲載されました。チェアマンに就任されて半年を数える中での、野々村さんの考え方がよくわかって良かったです。これからJリーグが歩んで行く方向性のようなものも垣間見えた気がします。順番にリスペクトしてみましょう。
　　　
【野々村芳和チェアマンが見据える日本サッカー界の未来「世界と同じレギュレーションが王道」】
Ｑ：――Ｊリーグ百年構想であるように１００クラブを目指すか
野（野々村）：いま５８あるけど、クラブ数は気にしていない。運営する社長やＧＭに素晴らしい人材が揃うならたくさんあってもいい。日本サッカーはまだ歴史も浅いし、これから伸びる。最初の１５年で選手がプロになり、次の１５年で指導者がプロになった。次の１５年ではマネジメントの人がプロになれば、１００クラブでもやれる。
Ｑ：――かつての２ステージ制やプレーオフのような順位決定戦など、リーグ方式の変更は
野：私の中ではない。考えていない。国内だけでエンターテインメントとしてうまく見せようとするなら、取り組んでもいいけど、世界とどう戦っていくかを考えたときに世界と同じレギュレーションや感覚でやっていくのが王道じゃないかって。何事も原則があって、私の１番はフットボールだから、そこが最優先でやっていく。

野々村芳和チェアマンが見据える日本サッカー界の未来「世界と同じレギュレーションが王道」 – 東京スポーツ新聞社

　全国100クラブ構想ですが、微妙な言い方ですね。「気にしていない」というのは足りないとは思っていない。「ならあってもいい」という言い方でも、野々村チェアマンは100を目指す姿勢ではないなと思いました。当ブログも次に18クラブ増やすとしても、Ｊ４リーグを作るのかと。Ｊ３でも当ブログでは、正直チャレンジリーグであり、半分アマチュアリーグと認識しています。そこよりも下のカテゴリって、もはやＪリーグと言えないのではないかと思います。
　そして、このインタビューで一番良かったのが、（リーグ方式の変更は）「私の中にない」という部分。これは本当に良かったと。取り組んでもいいが、世界と同じレギュレーションが王道という言い方。「世界」も決してＭＬＳ（米国）ではなく欧州を指しているようなので、良かったなと。「原則」も地に足が付いたリーグ運営という事であり、このインタビューを見る限り、２ステージ制やプレーオフ制はありえないようです。野々村さんの間は１ステージ制堅持だ。

【野々村芳和チェアマンが語る〝Ｊリーグ放映権ビジネス〟の現状「きれいごとだけではできない」】
Ｑ：――放映権について
野：ビジネスはきれいごとだけではできない。放映権にもっとも直結するのはトップ１０とか、Ｊ１の価値。ここを伸ばすには上（のチーム）に頑張ってもらわないと維持できないし、放映権料も上がらない。今まで横並びが多い感じだったが、ここは競争の世界。そういう仕組みにしないといけない。世界と伍していくには、もっと競争しないと。
Ｑ：――Ｊリーグにとって放映権は生命線だ
野：サッカービジネスで放映権が大きなウエートを占めている中でも、日本は独特。無料で見られる地上波をどう活用していくか。そこは欧米各国の感覚とは違うものがある。（地上波の）プロモーションも組み合わせて、どうファンを増やしていくか。一緒に考えていきたい。

野々村芳和チェアマンが語る〝Ｊリーグ放映権ビジネス〟の現状「きれいごとだけではできない」 – 東京スポーツ新聞社

　　　
　この「競争」という意味が今一つわかりません。まさか「Ｊプレミアリーグ」制が頭にある訳でもないでしょうに。無料で見られる地上波をどう活用していくかという部分ですが、野々村チェアマンは地上波を重視しているようですね。だから「ラブ！Ｊリーグ」で体を張って、ライト層にＰＲされているのか。あの「クイズ　ののののの～」を見ていたら、どれだけ気合が入っているかよくわかりますね。チェアマン自ら広告塔を務めるというのは、札幌時代の延長か。それにしても現役漫才師２人が負けたという表情を見せるくらいに、お笑いパフォーマンスに磨きがかかっています。いっそのこと「ラブ！Ｊリーグ」のやべっちＦＣ化はいかがでしょうか。
　　　
【野々村芳和チェアマンが描くＪリーグ活性化の構想「地域の特性にカスタマイズしたサポートを」】
Ｑ：――Ｊリーガー出身という重圧はあるか
野：プレッシャーはないし、自分が考えている世界を実現しようとは思っていない。理想はあるけど、それをベースに置きながら、いろいろな人がどう感じているかの意見を聞きながら。何かを変えるのであれば、みんなで考えて議論する時間が最も大事と思う。サポーターを含めて１年、２年と議論することが日本サッカーの財産になる。多くの人の意見を聞き、議論したい。
Ｑ：――人気低迷が叫ばれている
野：ここまでの３０年はリーグがＪ１をプロモーションしているという感覚。だけど、それぞれ地域の特性や事情が違うので、そこにカスタマイズしたサポートをしたほうがいいんじゃないかと。Ｊ２、Ｊ３のお客さんを２倍にするという施策があって、例えば、この地域はこれ、この地方はこうやるみたいなカスタマイズがいいんじゃないかな。足元を強くするには、その地域のクラブとして存在感を示せる取り組みが大事だ。

野々村芳和チェアマンが描くＪリーグ活性化の構想「地域の特性にカスタマイズしたサポートを」 – 東京スポーツ新聞社

　「サポーターを含めて１年、２年と議論することが日本サッカーの財産になる。多くの人の意見を聞き、議論したい。」という部分いいですね。いわゆるＪリーグでのサポカン。野々村さんが札幌時代に、札幌ドームで実際にやってますからね。ぜひやって欲しいです。サポカンをやっていない地域・県から随時開催して欲しいです。川崎さんから地元岡山も。地域おこしで地域別のカスタマイズ、いいじゃないですか。その地域のクラブとして存在感を示すとありますが、例えば地元岡山は存在感をどこまで出せているのか。個人的にですがどうしてもまだ「モノ」「カネ」のイメージが濃く、「ヒト」「コト」のイメージは薄い印象。と、今日はこの辺にしておきましょうか。
野々村チェアマン関連⑫：https://blog.goo.ne.jp/kataru-kai/d/20220425
　〃　　　　　　　　　　⑪：https://blog.goo.ne.jp/kataru-kai/d/20220424
　〃　　　　　　　　　　⑩：https://blog.goo.ne.jp/kataru-kai/d/20220203
　〃　　　　　　　　　　⑨：https://blog.goo.ne.jp/kataru-kai/d/20211208
　〃　　　　　　　　　　⑧：https://blog.goo.ne.jp/kataru-kai/d/20200407
　〃　　　　　　　　　　⑦：https://blog.goo.ne.jp/kataru-kai/d/20180919
　〃　　　　　　　　　　⑥：https://blog.goo.ne.jp/kataru-kai/d/20180118
　〃　　　　　　　　　　⑤：https://blog.goo.ne.jp/kataru-kai/d/20170816
　〃　　　　　　　　　　④：https://blog.goo.ne.jp/kataru-kai/d/20161125
　〃　　　　　　　　　　③：https://blog.goo.ne.jp/kataru-kai/d/20150923
　〃　　　　　　　　　　②：https://blog.goo.ne.jp/kataru-kai/d/20150830
　〃　　　　　　　　　　①：https://blog.goo.ne.jp/kataru-kai/d/20150218
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