悩める若手たち

明日で今年の業務は終わりです。
と言っても、何も仕事がなかった1年でした。
『仕事が無い』というと、そんな馬鹿な・・・・って言う人が居るけど
会社という組織で、勝手に仕事を作るなんて不可能。

今年、母校と共同でやった仕事でさえ、本社の常務が後ろに居て
後押ししてくれたから出来た仕事。
それでも実際には、休暇を使って表面上は『仕事』では無い。

挙句の果てに、その内容を報告会で披露したところ、
子会社の阿呆な取締役が『本社の仕事をやってるのか？』と
レベルの低いことを、大勢の前で口にする。

つまりは、上から指示の出ない限り、仕事は無いのです。
結果的に、僕を無視し続けるリーダーが僕を干しにかかっていると
僕だけでなく、僕についている若手までが感じるようになる。

その若手。
リーダーが仕事を抱えてしまい、解りもしないから若手に振る。
振られた若手にすれば、僕に相談するしかないのだが、
僕に対するリーダーの対応を見ているから、表面上はそうできない。
僕も上から指示や相談が来ていないなら、表面上は動かない。
相手が干そうとしているのだから、意地でも僕からは動かないのです。

間に挟まれて可愛そうなのは若手。
なので、僕を無視して上の言うとおりにやれと突き放す。
若手は、仕事のアプローチ自体に疑問を感じているから、身が入らない。
こんな悪循環がずっと続いているのです。

唯一、上から依頼が有った高電圧回路のトラブルに対する応援。
若手に色々とやり方を教えただけで、手は出さない。
でも、僕のアドバイスをきちんと聞いて、対応したから
1週間でトラブルの対策が出来た。

今年の僕のやった仕事は、唯一これだけ・・・・
若手に報告書を書かせて、添削して提出させた。
そのほかにも悩んでいる若手が数人居る。

若手を指導出来ない人を、リーダーにしている以上は仕方が無い。
そう思って、割り切って過ごしてきた一年でした。