2011年1月19日 【仕事】回らないのは、足りないのは

　今日は「119番の日」なんですかね？それとも11月9日なのかな。(調べれば分かるんだけど調べてませんのであしからず)…久々に仕事ネタ書いちゃお。

　相変わらず作業量の割に要員が少なく汲々としている現場の悲鳴が聞こえてくる(と書くと他人事のようだが、管理責任があるので一蓮托生なんだな)。

　事案その１　曖昧な受託業務範囲で月いくらなんて請負業務をやってるからこうなるんだよ。そりゃ「フレッツ」だもの、お客様としちゃ何でもかんでも依頼するよね。長時間残業～産業医検診になったってカンケーないもんね。そんな契約した時点でこっちの負け。まぁ前任者のしたことなんで。んじゃお前は指を咥えて不満漏らしてるだけかと言われれば、もちろんそのチーム全員を他の仕事にシフトすべく動いているのである、要は事業撤退ね。勇気ある撤退と言って！(苦笑)。大体ね、請負って最初に仕事の内容と規模と納期が提示されているものでしょ？決して「○人を月いくらで使い放題」ではないはず。

　事案その２　「忙しすぎて」タスクがぽろぽろこぼれる君！確かにいろいろ細々と、次から次に話が降ってくるのは認めよう。だがそれを巧く捌こうとは思わないのかね？優先度別に仕分けしたりしようと思わないのかね！？どうしたら漏らさず忘れずこなせるか、自分にあった管理手法を実践しようと思わないのかなぁ？手帳にメモでもグループウェアのToDoリスト機能でも良いよ、結果を出してくれれば。補足すれば、懸案事項は忘れても良いのだ…思い出す手段を講じていれば。そのフォローをすれば。

　ウチの部署、足りないのは量でもあり、質でもある。全然ダメじゃ～ん！orz...