霞ヶ関政策に振り回されるのは、そろそろやめよう

気の向いた時＋覚えていた時にだけ見る、ＮＨＫの「爆笑問題のニッポンの教養」と言う番組がある。
拙ブログでの何度か紹介したことがあるので、ご存知の方も多いと思う。
先日、見ていたら「人口歴史学」という、聞いたことがない学問分野だったこともあり、興味深く見たのだが、その時、「政府＝霞ヶ関政策って、案外将来像を考えていない、行き当たりばったり度が高いモノなのかも？」と、思った事があった。
それが「人口政策」だ。

「少子化」というコトバが、盛んに言われるようになって１０数年だろうか？
１人の女性が出産する子供の人数が２人を切った頃ぐらいから、盛んに言われるようになった。
ところが、意外なことに３０数年前までは「日本の人口爆発の懸念があり」と、むしろ「少子化」に積極的な政策を打ち出していたのだ。
とすれば、現在の「少子化問題」は当時の政策立案者からすれば、「大成功！！」というコトになるのではないだろうか？

おそらく、政府＝霞ヶ関が考えたコトはこれほどまで、晩婚化が進み初産年齢が上がり、同時に高齢化社会が急速に進むとは考えていなかったのだろう。
「少子化政策」を政府が打ち出したとしても、これまで通り多くの場合(女性は)２０代前半で結婚をし、３０代前半までに２人の子供を出産するだろうと、考えていたのではないだろうか？
もちろん、急速な高齢化社会の要因(といっては失礼だが)となった、医療技術や医薬品の進歩を想像していなかったこともあるだろう。

別にこれらの政策の失敗(というべきか？)を、批判する気はない。
ただ、所詮人の想像力と言うのはコノ程度であって、「将来１００年安心プラン」のような政策など打ち出すことが出来ない、というコトなのだ。
とすれば、補助金農業政策や公共事業の基となる試算などは、当てにならないと言うトコロから、考えなくては意味がないと言うことなのだ。
そろそろ、そこに気が付かなくては逆に日本の将来はないのでは？

これは、企業の「長期ビジョン」などにも共通していえることで、「企業のあるべき姿」を打ち出すことは良いのだが、それを事業プラン化(数値化)することには意味がないと言うコトだと思うのだ。
事業プランはあくまでも中期的なスパンで考え、社会変化に合わせて見直す、場合によっては止めるようなコトが必要なのでは？ということなのだ。
なぜなら、いつのまにか数値化された事業プランを達成することが「企業のあるべき姿」となってしまう可能性があるからだ。

そんなことを番組を見ながら、考えてしまったのだった。
(そんな、テレビの見方をしている私は、チョッと変かも知れないのだが・・・)