粉飾体質

三菱自と東芝、名門企業を蝕んだ「日本病」の正体
　この２社に共通しているのは、社内目標の絶対視と粉飾体質だと思う。
　当たり前のことだが、まず社内目標の合理性が問われなければならない。「手段を問わない売上げ向上」が社内目標であったというのであれば、これは殆ど粉飾と同じ発想であり、目標設定が不合理だったということになるだろう。
　結局、数字をいじることに行きついてしまった。