怒鳴る文化

　弁護士会のパワハラ研修を受けてきた。
　パワハラ事件は企業の「体質」の発現に過ぎないという指摘があり、まさにそのとおりと思った、また、「トップが怒鳴ると会社の人間みんなが怒鳴るようになる」という指摘は興味深かった。丸山真男氏が指摘した「抑圧委譲」の一例である。
　この「怒鳴る文化」を改善する方法を考えてみた。今のところ思いついたのは、「怒鳴られたら冷静に反論せよ」ということである。
　上司に怒鳴られた人間が部下に怒鳴るという行為の連鎖は、結局、人間の復讐本能に忠実に従ったものにすぎない。だとすれば、怒鳴られた場合には、その主体に対して「復讐」すべきなのである。ただし、同じように怒鳴るのではえんえんと怒鳴り合いになる可能性があるので、トーンを変えて「復讐」するわけである。