東芝の不適切会計「意図的」…第三者委が認定へ
「収益目標の達成を強く求める田中久雄社長らの意を受け、追いつめられた現場が、意図的な会計処理を行ったとの見方を強めている。」
現場が「追いつめられ」るような状況が出来た原因が問題だが、おそらく、日本全国の組織でみられる「数値目標達成圧力」が原因ではないかと思われ、これは、例えば営業のノルマを経験したことのある人ならすぐ分かると思う。目標が達成できなければ左遷される、又は部門に割り当てられる人員・予算を削られるなどという「恐怖」が背景にあったのではないだろうか。
さて、記事も示唆しているが、東芝で問題だったのは、各部門が経理処理の決定権をそれぞれ持っていた点にあり、これが細工を可能にしたということである。
「収益目標の達成を強く求める田中久雄社長らの意を受け、追いつめられた現場が、意図的な会計処理を行ったとの見方を強めている。」
現場が「追いつめられ」るような状況が出来た原因が問題だが、おそらく、日本全国の組織でみられる「数値目標達成圧力」が原因ではないかと思われ、これは、例えば営業のノルマを経験したことのある人ならすぐ分かると思う。目標が達成できなければ左遷される、又は部門に割り当てられる人員・予算を削られるなどという「恐怖」が背景にあったのではないだろうか。
さて、記事も示唆しているが、東芝で問題だったのは、各部門が経理処理の決定権をそれぞれ持っていた点にあり、これが細工を可能にしたということである。