「やり過ごし」で見える本質

　愛読している複数のブログで紹介されていた本
『マネジメント革命』（天外伺朗著　講談社）をようやく読みきった。

　天外氏が実はソニーの土井氏であることが一つ驚きだった。
かつてＮＨＫの「プロジェクトＸ」でＡＩＢＯプロジェクトを取り上げた時
いたくその姿に感心した覚えがある。

　そこのリーダーとしての姿とは、また一味違う印象を持つ本であった。

　キーワードはたくさんあったのだが、
心に強く残ったのは「やり過ごし」である。

　人は、「やり過ごし」をすることによってのみ、まともなマネジメントに成長できる

　「もの作り」をする企業と同列には扱えないだろうが
学校現場にも多くの命令、指示、依頼がとびこむ。
　外部の人が想像している以上に多いだろう。

　公務である以上は、一つも「やり過ごし」はできないのだが、軽重はかけられるだろう。
　また実態にあった軽重をかけられずに、何がマネジメントと言えるのか。

　どの段階でかけるか、は個々の考えもある。
　まして、やり過ごすならば、覚悟が必要だ。
　それによって、組織の力が高まる、個々の成果があがるという
見通しや信念が求められるといってもよい。

　今日、何を「やり過ごし」たか。
　
　それを問いかけてみれば、案外自分の本質が見えてくる。