テレワークとリモートワークの違いは?
「「テレワーク」は、国の政策ということもあり、働く場所に加えて、時間も柔軟にすることで、働く人や企業にもメリットをもたらすことを重視しています。(つまり、自由ではなく柔軟であり、きっちり働く)
「テレワーク」は、「リモートワーク」や「在宅勤務」「モバイルワーク」も含む「働き方のコンセプト」である、と私は捉えています。」
なるほど。
年末に大学時代の同級生二人と飲んだところ、そのうちの一人(上場企業の経営管理部門のマネジャー)は、12月は2回しか出勤しておらず、後はテレワークだったそうである。
これに対し、もう一人(保険会社営業店の課長)は、普通に出勤しているようだった。
マチベン業界はどうかといえば、民事・家事裁判の口頭弁論や弁論準備などについては、オンライン(Teams)で十分だと思う(書面の陳述と次回期日の決定だけという期日も多いのだから。)。
だが、相談業務などについては、やはり「直接対面」を必要とする場面が多いように思う。
例えば、新規のお客さんの法律相談の場合、電話やオンラインでの相談だと、情報が十分伝わらないことも多い。
また、債務整理の相談などでは、弁護士の顔を間近で見たり、声を直接聴いたりすることによって、「安心」(つまりオキシトシン)を得ることが重要なのかもしれない。
なので、マチベン事務所のテレワーク化は、ほかの業種と比べると難しいと思う。
「「テレワーク」は、国の政策ということもあり、働く場所に加えて、時間も柔軟にすることで、働く人や企業にもメリットをもたらすことを重視しています。(つまり、自由ではなく柔軟であり、きっちり働く)
「テレワーク」は、「リモートワーク」や「在宅勤務」「モバイルワーク」も含む「働き方のコンセプト」である、と私は捉えています。」
なるほど。
年末に大学時代の同級生二人と飲んだところ、そのうちの一人(上場企業の経営管理部門のマネジャー)は、12月は2回しか出勤しておらず、後はテレワークだったそうである。
これに対し、もう一人(保険会社営業店の課長)は、普通に出勤しているようだった。
マチベン業界はどうかといえば、民事・家事裁判の口頭弁論や弁論準備などについては、オンライン(Teams)で十分だと思う(書面の陳述と次回期日の決定だけという期日も多いのだから。)。
だが、相談業務などについては、やはり「直接対面」を必要とする場面が多いように思う。
例えば、新規のお客さんの法律相談の場合、電話やオンラインでの相談だと、情報が十分伝わらないことも多い。
また、債務整理の相談などでは、弁護士の顔を間近で見たり、声を直接聴いたりすることによって、「安心」(つまりオキシトシン)を得ることが重要なのかもしれない。
なので、マチベン事務所のテレワーク化は、ほかの業種と比べると難しいと思う。