「イエ」の変容（２）

みずほ、12月から週休最大4日　3休なら基本給8割、4休は6割
　「みずほフィナンシャルグループ（FG）は6日、希望する社員を対象に、週休3日や4日の働き方を認める制度を12月に導入する方針を明らかにした。・・・昨年から認めている副業や、通学、介護などに時間を使える柔軟な人事制度に改める。」

　「副業自由化」をメガバンクがこんなに早く導入することも、おそらく当初は予想していなかっただろう。
　銀行は典型的な「イエ」型のカイシャであり、そのことがはっきり分かるのは、社員の「選別」方法だろう。
　まず、採用の段階で、幹部候補生（嫡男）とそうでない社員とが選別される。
　そして、ある一定の年齢になると、殆どの社員は関連会社（分家）などに出向し、カイシャに残って家督を相続するのは幹部（嫡男→当主）だけとなる。
　さらに、カイシャを退職（隠居）した後も、カイシャ内部に部屋（離れ）を持ち、ＯＢ（ご隠居）として経営にあれこれ口を出すこととなる。
　このやり方は、明らかに、かつての「イエ」とそれを基盤とする旧民法（親族・相続編）の残滓であるが、これは、各人が必ず一つの「イエ」に属することが前提となっている。
　ところが、この前提が、「副業自由化」によって崩れることとなる。
　例えば、みずほ家の「嫡男」が、他家の「養子」になることもあり得ることとなる。
　さて、どうなることやら？