誰かの言う「チーム〇〇」の危険さ

　「チーム〇〇」…響きのいい言葉だ。そこには日本人の好きな協力，協調，一体感などがあふれているようだ。これをチームの中の人員が，実感を持って使うのであれば納得はできるが，部外の人が使う場合はどうだろう。もちろん好評価の一つとしての表現はあろう。しかし実はかなり危険な要素も孕んでいないか。


　昔の学校では，よく「共同責任」「連帯責任」などと教師が言って，生徒にペナルティを課したり，解決策を話し合わせたりしたものだ。むろん今もその発想はある。この場合，そう言われて当事者たちが責任を実感するには，一定のプロセスが必要だ。チームの集まりには発端があるし，たどる経過も多様なはずだ。


　青臭い理想論をぶつわけではない。今チームとしてあるにはどんな考えが必要か，立ち止まって少し考えてみよう。現状は，情報化・多様化の中で，一律的な方法のようなもので縛りがちではないか。そうではなく，目的・目標に向かって，基本と応用発展のアプローチがあり，個が互いを認め合う姿勢に支えられる。


　そもそも「〇〇チーム」だけだったのが，「チーム〇〇」という呼び方になったのはいつからだったか。検索しても直接的に触れている記事は見つけられなかったが，もしかしたら「チームバチスタ」なのかな，と思った。「チームジャパン」や「チーム青森」はもっと後だった気がする。「バチスタ」であれば典型的だな。


　当然ながら，自己の役割においてプロフェショナルである，そして他者にアクシデントがあった時のフォローが優れていることだ。個が際立つことが何よりの条件であることは，小説やドラマだからだけではない。とかく「チーム〇〇」を強調したがる人は，成果至上主義に偏り，要素としての個を見ていない気がする。