「2014読了」117冊目 ★★
『リーダーという生き方』（佐々木常夫 ＷＡＶＥ出版）
「2014読了」118冊目 ★★★
『部下を定時に帰す仕事術』（佐々木常夫 ＷＡＶＥ出版）
２冊とも，講演会の折に買い求めた直筆サイン入り本。しかも定価900円を500円で販売（おつりの手間省きとのこと），そして売り上げは全部寄付するという。それを「志」と呼ばずになんというか。偉い人は違う，と書いてふと「韋」という字が気になった。「なめしがわ」という意味だが，もともとはぐるりと巡って歩くことだそうだ。人は，歩き方が全てだ。
前著に「『志』を旅せよ」という章がある。どんな意味か予想がつかなかった。読み感得したのは，まず「志」ありき。それがぶれない限り，どんな境遇，どんな条件に置かれても，人は旅をするように，その志に向かって歩けるのだ，ということ。土光敏夫，小倉昌男，栗林忠道…歴史に名を残すエピソードを取り上げながら，見事にリーダー論が展開されていた。
後著は，講演内容とだいぶ重なっていた。「仕事術」と題されているが，それは小手先の工夫ではない。講演テーマの「ライフ・ワーク・バランス」もそうであったが，結局は「ライフ・ワーク・マネジメント」である。そして「マネジメント」とは何かと言えば，次の言葉に集約される。「タイムマネジメントの本質は『真に重要なものは何か』を探り当てること」
私たちがともすれば陥りそうな発想に警鐘を鳴らす文章がある。「『プアなイノベーション』より『優れたイミテーション』」。新し物好きの自分などは特に心したい。もちろんそれは単なる踏襲や模倣の推奨ではない。新しく命ぜられた務めの最初に約三週間の書庫整理作業を行い，重要度ランキングした著者が，明確に成果を上げている優れた仕事術なのである。
『リーダーという生き方』（佐々木常夫 ＷＡＶＥ出版）
「2014読了」118冊目 ★★★
『部下を定時に帰す仕事術』（佐々木常夫 ＷＡＶＥ出版）
２冊とも，講演会の折に買い求めた直筆サイン入り本。しかも定価900円を500円で販売（おつりの手間省きとのこと），そして売り上げは全部寄付するという。それを「志」と呼ばずになんというか。偉い人は違う，と書いてふと「韋」という字が気になった。「なめしがわ」という意味だが，もともとはぐるりと巡って歩くことだそうだ。人は，歩き方が全てだ。
前著に「『志』を旅せよ」という章がある。どんな意味か予想がつかなかった。読み感得したのは，まず「志」ありき。それがぶれない限り，どんな境遇，どんな条件に置かれても，人は旅をするように，その志に向かって歩けるのだ，ということ。土光敏夫，小倉昌男，栗林忠道…歴史に名を残すエピソードを取り上げながら，見事にリーダー論が展開されていた。
後著は，講演内容とだいぶ重なっていた。「仕事術」と題されているが，それは小手先の工夫ではない。講演テーマの「ライフ・ワーク・バランス」もそうであったが，結局は「ライフ・ワーク・マネジメント」である。そして「マネジメント」とは何かと言えば，次の言葉に集約される。「タイムマネジメントの本質は『真に重要なものは何か』を探り当てること」
私たちがともすれば陥りそうな発想に警鐘を鳴らす文章がある。「『プアなイノベーション』より『優れたイミテーション』」。新し物好きの自分などは特に心したい。もちろんそれは単なる踏襲や模倣の推奨ではない。新しく命ぜられた務めの最初に約三週間の書庫整理作業を行い，重要度ランキングした著者が，明確に成果を上げている優れた仕事術なのである。