便宜店

韓国コンビニ業界トップの「ファミマ」

たまにしか韓国に行かない「ヲタク」であるが、韓国の街角で
セブンイレブンやファミマを見かけると異国情緒が一挙にしぼんで
しまう反面、親近感や妙な安心感が湧いてくるのを感じる。

所詮、「ヲタク」も韓国では「旅人」に過ぎない。

ところで、今日、韓国の新聞（電子版）でコンビニ関連の記事を読んだ。
韓国ではコンビニのことを、漢字語表現を使い「편의점（便宜店）」と
呼んでいる。

韓国のコンビニ業界をリードしている大手３社の現状が簡潔に
紹介されていた。記事の一部を翻訳してみる。

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■ 편의점 올해 1만개 돌파한다
コンビニ、今年１万店突破
（ソウル経済新聞　２月１日）

무한경쟁 가속화 된다
無限競争の過熱化

1만호점을 맞이하는 올해, 편의점계의 주도권다툼이 어느
해보다 치열해질 전망이다. 선봉은 업계 1위인 훼미리마트가
맡았다. 지난해 385개를 늘려 3,150호점을 기록, 업계 첫
3,000점포 시대를 연 훼미리마트는 올해도 450개를 추가 개점해
3,600개까지 늘릴 계획이다. 매출목표는 지난해보다 13.3% 신장한
1조7,000억원.
「コンビニ１万店時代」を向かえる今年、コンビニ業界での主導権
争いが今までになく過熱化する見通しだ。業界トップを走るファミリー
マートは、昨年３８５店を開店させ現在３１５０店を展開し、業界で
初めて全国３０００店舗を突破した。今年は、さらに４５０店を新規
開店させ３６００店まで増やす計画だ。売り上げ目標は昨年を
１３．３％上回る１兆７０００億ウォン。

2,050개의 매장을 운영중인 GS25는 2003년부터 훼미리마트에
선두 자리를 내준 탓에 절치부심하는 모습이 역력하다. 올해
300~400개의 문을 새로 열어 1조4,000억원의 매출을 달성
한다는 복안이다.
現在、２０５０店を展開中のGS２５は２００３年にファミリーマートに
業界トップの座を明け渡したが、形勢立て直しに必死だ。
今年新たに３００～４００店を開店させ、１兆４０００億ウォンの
売り上げ達成を目標としている。

최근 몇 년간 비수익 점포를 폐점하는 등 강력한 구조조정을
벌였던 롯데 계열의 세븐일레븐은 지난해말로 재정비 작업을
마치고 올해부터는 공격적 투자로 선두 따라잡기에 나서기로
했다. 현재 1,250개의 점포에 300~350개를 신규 확충할 예정이다.
過去数年間、低収益の店舗を整理するなど強力なリストラ策をとった
ロッテ系列のセブンイレブンは、昨年末にリストラ作業を終え、
今年から攻撃的な投資に転じ、首位を追い上げる構えだ。現在の
１２５０店に加え、今年新たに３００～３５０店の開店を予定している。

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韓国のセブンイレブンがロッテ財閥系というのは、この記事を読んで
初めて知った。

少数の財閥グループがあらゆる産業に蛸足を伸ばすように参入し、
傘下事業として展開しているのが韓国経済の一つの現実だ。
コンビニ事業についても例外ではない。資金力のある大手財閥が
参入し事業を拡大させてきた。

調べてみると、GS25はLG財閥が展開していることがわかった。

また、業界トップのファミリーマートは、何とサムソン（三星）財閥系の
事業であった。詳しく言うと、サムソン財閥本家から分家したポグァン
（普光）財閥が手がけている。ポグァン財閥は「中央日報（韓国の
３大日刊紙の一つ）」のオーナーとしても有名な財閥家だ。

ロッテやポグァンの場合、事業参入に際し、独自展開ではなく
日本系のスーパーやコンビニ業者と提携する方法を取った。

以上、「ヲタク」の韓国雑学メモであった。

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三つ子の魂

カフェの「日本語リレー」掲示板で、また一つおもしろい勉強をした。

韓国語にも「三つ子の魂百まで」に似たことわざがあるのだ。

세살 적 버릇 여든까지 간다
（３歳の時のくせは８０歳まで続く）

百歳と８０歳。たとえる年齢こそ少し違っているものの、いわんとする
意味は気味が悪いほど一致している。

このことわざ、以前から知っていたような気もするが、あらためて明確に
認識したのは今回が初めてだ。



忘れないようにしよう。


（短いが、これで終わり）



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