私のブログがＯＣＮ Brilleブリエの「厳選！ブログの達人」に登場している。厳選だとか達人という言葉は面映いが、５０代、６０代の人が関心を持ちそうなブログを５０程選んでいる。因みにブログの達人のサイトはこちら。http://briller.xportal.jp/
Brilleというのはフランス語で「輝く」という意味。５０代・６０代から輝くセカンド・ライフへという意味で付けた名前である。私のブログが同世代の人を少しでもお役に立てたら幸いと思い、ブリエさんからリンクの提案があった時お受けした次第だ。
ついでにいうと私はインターネットや携帯電話など通信系について「巨人・大鵬・たまご焼き」的なところがある。つまりＮＴＴ系列頼りなのだ。どこのプロバイダーが安いだとか色々情報はあっても、ついついＮＴＴ任せである。これは恐らく中高年層に共通する特徴かもしれない。
そう考えるとＮＴＴ系プロバイダーのＯＣＮが、５０,６０代向けのサイトを開くことの意味も分かるし、中年男の考えをストレートに表現する私のブログが仲間入りすることの理由も分かる。
最近の日経ビジネスは、イオンについて１年前に比べて半値以下に沈んだ株価に歯止めをかけたのは、４月に発表した中期経営計画だという。中期経営計画では選択と集中を高め、事業の収益性を追求するのが柱だ。国内でＧＭＳ（大規模小売店）やＳＣなどの出店を抑制し、海外に注力する。国内のＧＭＳ４００店舗を閉鎖もしくは食品スーパーに転換しようという訳だ。
ショッピングモールというと私がたまに行くショッピングモール、むさし村山ミューは、イオンが運営するモールだ。開店した頃は混んでいて、昼食を食べるのに苦労したこともあったが、3週間程前に行った時はガラガラだった。ゴールデンウイーク後で、消費者が外出疲れで、客足が悪かったのかもしれないが。
日経ビジネスによると「成熟市場にもかかわらず、出店競争を繰り返してきた。つまり産業の成長段階と企業戦略が不一致だった。リストラをすることで是正される」と野村證券の正田アナリストは言う。
また「実測！ニッポンの地域力」（日本経済新聞社）には「過熱する大型店開発が、熾烈な商品販売価格競争を生み、商業施設の坪効率が大幅に低下、それをもって日本全体の小売販売額が低下したのである」「表面上は顧客価値＝安売りという安直な哲学を掲げ、本音では競争相手をつぶし市場を寡占すべく行う過大投資は、本旨をそれた投機にすぎない」と厳しく批判している。
イオンは拡大路線で売上高を伸ばしてきた。しかしそれは坪当たりの売上高の減少を招き、日本の小売業全体の疲弊につながったということだろう。
イオンの食料品売り場を見ると確かに安い。だが今モノは安いから売れるという時代は過ぎた。正確にいうと「安いから買う」という人もいるが「高くても品質に安全できるものを買う」という人も増えてきた。ワイフは今「大地宅配」http://www.daichi.or.jp/を使って、国内産の添加物の少ない食材を購入することにはまっている。
より顕著なのが衣料品だろう。個人的にいうと衣服の数はそろっているので、インパクトがないと新しいものを買う気が起こらない。私にとってインパクトとは例えば「その服を着ると旅に出たくなる」ような服だ。
ショッピングモールに入っている店舗は若い女性をターゲットしたものが多い。我々おじさん族は2,3度通うと飽きてしまうというのが、今のショッピングモールの店舗構成のようだ。数少なくても良いからおじさんが楽しめるような店（模型の店とか）があると良いと思った。
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