ＦＴ、工商銀行の世界一を揶揄

ロイターの計算によると今週の月曜日に中国工商銀行が一時的にシティバンクを抜いて時価総額で世界一の銀行になったということだ。ファイナンシャルタイムズはこれが面白くなかったのか、結構揶揄した記事を書いている。

「大きいことは良いことだ・・・しかしこの言葉は戦慄を喚起させる。８０年代後半に日本の株式市場の時価総額がウオールストリートの総額に近づき、８０年代の終わりには資産総額で世界のトップ５の銀行は総て邦銀になった」「中国が記録更新の役割を担う時、このことを思い出さずにはいられない」

欧米人というのは日本人なんかよりはるかにプライドが高く執念深い。金融においてプライドが高いということは、ディシプリンdisciplineがしっかりし、それを守ることに誇りを感じていると言い替えても良いだろう。日本語で言えることを英語で言うのは趣味ではないがDisciplineという言葉は英語のニュアンスの方が良いので敢えて使う。Disciplineを名詞として訳すと「訓練」「修養」「規律」「秩序」になり、動詞とすると「規律を守らせる」という意味になる。

従って金融人・機関としてディシプリンがしっかりしているというと、金融秩序を守る修養・規律が出来ているという意味になるだろう。ところで日本ではこのディシプリンがしっかりしている人というのは余りいない。国際的な競争の場という大海の中で勝ち抜いて出世しているのではなく、社内政治という小川の中の小滝を攀じ登っているに過ぎないからだ。

欧米人が日本や中国の銀行を「大きいだけじゃいけない」という意味は、規模を追求するだけでなく「中身を充実させろ」「リスクに見合ったスプレッドを取れ」「ＲＯＥを意識しろ」などということを内包しているのである。

このような欧米人の規準から見ると、一時的とは言え工商銀行が時価総額で世界一になったことは面白くなさそうだ。

「工商銀行はマネジメントスキルというよりは、中国経済ブームに支えられた熱狂した上海株式市場のお陰で時価総額が世界一になった」「時価総額でシティと肩を並べたけれど、２００６年の純利益では工商銀行はシティの３分の１だ」「工商銀行の予想株価収益率は２５倍以上と世界の銀行セクターの平均１５倍を越えているが、収益予想が裏切られると心変わりの早い中国人個人投資家の動きと相まって株価は下がり時価総額ランクも落ちる可能性が高い」

中国の銀行株は私にとってはイソップ物語の「酸っぱいブドウ」のようなところがある。私は昔中国の銀行のクレジットを見ていたことがあるので、中国の本土の銀行の株は買う気になれなかった（香港の銀行の株を買ったことはあるが）。ところがＩＰＯをかけた中国の銀行株はドンドン値上がりした。こうなるともう「酸っぱいブドウ」である。

中国の銀行の株価収益率が世界標準に近づくまで「ブドウ」は食べない方が良いかもしれない。これも又ディシプリンの問題であろう。

フィットネスクラブを選ぶポイント

２年位前から田無駅前のテッィプネスに通っている。又株主優待券を使って時々東伏見のルネッサンスに行くことがある。テッィプネスの会費を月一定回数利用タイプにしているので、運動回数を増やす点で他のクラブに行く意味はある訳だ。以前は東久留米のリーヴに数年間入っていたが、こちらは車でないと行けないのでテッィプネスがオープンした時に退会した。車に乗って動かない自転車を漕ぎに行くというのはパロディとしては面白いが、駐車場が空いていないことも多いので止めることにした。

こんな経験を踏まえてフィットネスクラブを選ぶポイントをちょっと考えてみた。

• まず通い易さである。通い易さにはウイークディとウイークエンドの両方を考える必要がある。ウイークディの場合は、朝スポーツウエアを入れたバッグを駅のロッカーに入れておくので、いつでも使えるロッカーがあることを含めたアクセスの良し悪しが私の場合ポイントだ。テッィプネス・ルネッサンス・リーヴの中ではファシリティはリーヴが一番良いと私は思うのだが、自宅からのアクセスの悪さは致し方がなかった。
• 次はスタジオ・マシーン・プール・ロッカールーム・風呂などのハード面だ。これは絶対的な広さだけでなく、混み具合がチェックポイントになる。ルネッサンスはスタジオ・マシーンルームがやや狭く混んでいる印象を受けた。またロッカーのファシリティが見劣りする。細かいことだが、ロッカーの中に時計など小物を入れるトレイがない。ロッカーのスペースも狭く混んでくると気ぜわしい感じがした。一方風呂は広くて気持ちが良い。もっとも水風呂がないところが気になったが
• 一方テッィプネスは風呂が余り良くない。特にサウナが狭い。しかしそれ以外のファシリティはルネッサンスより上だと感じだ。このように見てくるとそれぞれ長短があり、圧倒的にこちらが良くあちらが悪いということはなさそうだ。
• トレーナーの質や親切さ、全体の雰囲気などとなると大同小異に見えて短期間で優劣を決めるのが難しい。

以上のような検討を経て私はメインクラブをテッィプネスにする方針を変えないことにした。ルネサンスとの最大の違いはロッカールームなどのゆとりだ。東伏見のルネッサンスはいかにも狭い。年齢が高くなってくると動作もゆっくりになるので、更衣の時など落ち着いた場所が欲しくなる次第だ。ということで私はテッィプネスに軍配を上げたが、これは田無周辺の局地戦に限った話である。所変われば評価が変わるのは当然であろう。